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梅奥的人际关系学说的基本内容包括

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梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。 A. 人是“社会人”而不是“经济人” B. 企业中存在着非正式组织 C. 生产效率主要取决于工人的士气 D. 科学管理方法可以提高效率。

梅奥——“人际关系论”的内容:①劳动者是社会人,不是经济人;②企业中存在非正式组织;③生产力主要取决于劳动者的工作态度和与周围人的关系;霍桑实验研究结果否定了传统管理理论中人的假设,表明员工不是被动孤立的个体。他们的行为不仅受到工资的刺激,而且影响生产力的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作。人际关系。基于此,梅奥提出了自己的观点:工人是“社会人”而不是“经济人”;企业中存在非正式组织,非正式组织与正式组织有很大区别。在正式组织中,效率逻辑是行为规范;在非正式组织中,情感逻辑是行为规范。如果管理者只按照效率逻辑进行管理,忽视了员工的情感逻辑,势必会引发冲突,影响企业生产力的提高和目标的实现。因此,管理当局必须重视非正式组织的作用,注意在正式组织的效率逻辑和非正式组织的情感逻辑之间保持平衡,使管理者和工人能够充分合作。新的领导能力是提高员工满意度。在决定劳动生产率的因素中,第一个因素是工人的满意度,其次是生产条件和工资。员工的满意度越高,士气就越高,效率也就越高。高满意度来自于对劳动者个人需求的有效满足,不仅包括物质需求,还包括精神需求。

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