优秀管理 顶级效益

管理助攻效益

上大学以来，我有时感觉很闲，有时感觉特别累；有时感觉很无聊，有时感觉生活学习都很充实，有时也会感觉疲倦，有时也会感觉轻松、很自在，直到我看《时间知多少》我才明白这些感受都来自我的心情，我的态度，我对时间的利用效率。时间利用效率低，自己就会觉得郁闷，时间利用效率高，自己就觉得挺爽。

作为一名大学生，作为一名热血沸腾的青年我们每天都会有两个憧憬，一个是幸福甜蜜的爱情，另一个是丰满的理想。但是有的人会怀疑自己的能力，认为鱼与熊掌不能兼得，其实非也、非也。因为我们已经看到身边有很多人爱情、理想双丰收。你可以认为他们找对了人，也可以认为他们的缘分到了，他们相遇的时间正好，也可以认为命运眷顾他们，而我认为是善于管理他们的时间，善于用心去处理理想和爱情的关系，能够好好地管理自己的生活，自己的情感。

现在我们都希望自己有丰富的物质财富，每个人都认为当老板是自己最理想的工作，当老板让我们有面子。当老板让我们有范儿，当老板让我们威风，当老板让我们开心，当老板然我们自由，更重要的是当老板让我们特别特别有钱，有充足的物质生活。我们知道工作的重要性决定了待遇，我们也知道当老板就是管理，那管理有多么重要呢？

众所周知，现在小米科技CEO雷军先生1992年加盟金山公司并创办中国北京金山公司，在1997年到2001年那向互联网转型热潮的年代里，雷军和他的团队大多人认为互联网这么热，一定会有很多的泡沫，互联网还不能顺应时代的发展，他们坚持认为只要自己把软件做好，就一定会有较大的市场并占据大量的市场份额。今天我们对雷军先生当初的判断有了结论。他们错过了互联网风起云涌的大变革，2007年雷军离开北京金山公司，金山公司也随之淡出了我们的视野。2010年雷军和林斌等人创办了小米科技，他们采取以

科技革新为后盾，以市场竞争为主体，以互联网营销为策略，让顾客加入产品的设计的管理模式，结果让小米科技成为了中国手机的主力军，2013年创下收益316亿，并创造了有500多万人的粉丝团，小米科技的成功也让全中国的企业为之惊叹，纷纷向他学的管理模式。由此可见管理层的决策、实施会决定一个企业的生死，管理模式、计划、控制决定论企业的发展，强大。他对小米管理的成功让他成了著名的创业教父。被称为受万人景仰的雷布斯

1967年认为国内主要矛盾为阶级矛盾，发起。让中国经济倒退了20年，让中国政走到崩溃边缘，把中国人民推进了水深火热的环境。1978年上台主张以经济建设为中心，实行改革开放。让中国快速发展，扭转了以前的局势，让东方雄狮觉醒，让中国走进新时代，让中国走上富强之路。1995年马云在北京创办中国黄页，到1997年公司价值500万，就在这发展特别好的时候，他们想要中国黄页更强大，于是进行出股融资，引进中国电信200多万人民币出售百分之60的股份，结果让中国电信以占据了决策权的优势将中国黄页扼杀。1999年马云先生和他原来的团队回到杭州再度创业，创办了阿里巴巴，采用事业管理部制，以技术革新为核心进攻互联网网购模式，到2012年淘宝、天猫完成191亿的交易额，2013年淘宝、天猫完成350亿的交易额，2013年5月阿里巴巴推出余额宝，如今余额宝规模已超过2500亿，将天弘基金公司送上中国基金的最顶峰。如今，阿里巴巴已经建起了自己的网络商业帝国。同时阿里巴巴已经改变了我们的生活方式，让网络不在是虚拟的，让网络帮助我们把生活过得更快捷，更舒适，更幸福。

我们可以肯定这就是管理的强大力量，管理让中国起死回生，管理让中国富强，管理让中国人民幸福，我们确定这就是管理所制的顶级效益，管理造就阿里巴巴的顶级效益，让阿里巴巴为我们的生活带来改变，给我们的幸福添上色彩。这就是管理助攻效益。