咨询工程师继续教育 文化体育与旅游类项目规划的理念、方案与实践100分答卷

以下内容不属于建设项目用地合理性分析范围的是（ ）。

A．节约用地措施方案 B．土地功能规划分析 C．土地权益补偿方案 D．土地利用的社会影响分析 用户答案：[A] 得分：6.00 2.

消费分析是营销策略研究的基础，影响消费行为的因素有很多，下列属于影响消费行为的客观因素的是（ ）。

A．收入情况 B．产品形象 C．法规 D．产品价格

用户答案：[C] 得分：6.00 3.

在进行产品价格预测时，除了应考察（ ）状况以外，还应了解影响产品价格的其他因素，如生产和经营过程中的劳动生产率、成本、利润等。

A．产品出口 B．产品进口

C．市场供求 D．产品销售量 用户答案：[C] 得分：6.00 4.

以下企业竞争成功关键因素中，属于服务类行业所应重点关注的是（ ）。

A．公司形象 B．工艺创新能力 C．品质管理 D．劳工技能

用户答案：[A] 得分：6.00 5.

以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或服务不同的新产品和服务的战略是（ ）。

A．一体化战略 B．相关多元化战略 C．不相关多元化战略 D．差异化战略 用户答案：[B] 得分：6.00

二、多选题 【本题型共3道题】 1.

在市场预测中，（ ）是需要解决的基本问题。

A．投资项目的方向 B．产品出口和进口替代分析 C．投资项目的产品方案 D．投资项目的生产规模 E．价格预测

用户答案：[ACD] 得分：10.00 2.

场址比选的主要内容包括（ ）。

A．建设条件比较 B．投资费用比较 C．运营费用比较 D．环境保护条件比较 E．场址的安全条件论证比较 用户答案：[ABCDE] 得分：10.00 3.

波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，从而可以分析企业在不同业务中的地位，针对企业的不同业务制定相应不同的战略，其中，适合于采用稳定策略的业务类型包括（ ）。

A．“明星”业务 B．“金牛”业务

C．“瘦狗”业务 D．“问题”业务 E．以上全部

用户答案：[BCD] 得分：10.00

三、判断题 【本题型共5道题】 1.

对于波士顿矩阵所确定的“金牛”业务，企业应采取追加投资、扩大业务的策略。

Y．对 N．错

用户答案：[N] 得分：8.00 2.

对于共生型资源开发或者在生产过程中有副产品的项目，在确定产品方案时，应考虑资源的综合利用，题注主导产品和辅助产品的组合方案。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：8.00 3.

在波特的“五力模型”中，潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：8.00 4.

通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵，其实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵内。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：8.00 5.

产品方案需要在产品组合研究的基础上形成，所有的项目都有多种产品，其中一种或几种产品为主导产品。

Y．对 N．错

用户答案：[N] 得分：8.00