概念设计评审表

一 满足市场营销方面的内容 １ 技术经济指标 满足甲方经济技术指标要求：１）物业类型比例;２）地下车库面积;3）总建筑面积;4）总户数;5)配套设施面积；6）户车比。 １）建筑与景观充分融合。 2)景观主题与概念策划是否吻合。 3)充分保护及利用现有景观资源。 3 4 交通组织 物业分布与分期开发 1)交通流线合理便捷,并与商业及服务配套等有效结合。 １)不同售价物业类型在区内分布的合理性,及相互之间的关系和谐。 2)宗地资源与不同售价物业分布的匹配度。 评分 理由陈述 ２ 规划与营销主题的关系 3）商业服务与社区配套设施布置的服 务有效性。 4)物业的分期开发与项目经营测算的匹配度。 ５ 销售示范区 1）设置有效的示范区:包括销售大厅,销售样板间,景观示范区。 2）销售人流与施工人流组织的合理性。 3）示范区形象是否有冲击力。 6 户型使用标准的满足 1） 户型分布及面积指标是否符合市场的产品建议书要求。(参见设计任务书附件) 2) 户型功能配置是否满足市场的产 品建议书中的使用标准。(参见设计任务书附件） ７ 立面风格与市场策划的关系 1）整体风格应紧扣策划定位要求，主题鲜明。 2)立面风格的创新性。 3)立面总体协调性。 综合得分 策 划 方 面 建 议 二 满足技术方面的内容 1 要点及规范 １)政府部门规划要点：·建筑退线；·容积率；·限高;·绿地率；·建筑密度。 2）满足消防要求:·防火间距;·消防车道及登高 )满足建筑日照间距要求。 2 规划结构 １）规划思想(手法）的先进性。 ２)空间组织有序列感，有标识性。 3）车行道路骨干清晰，辐射均匀,道路网密度适宜。 4）人行系统与景观系统、车行系统的衔接关系。 5)停车布置合理：·停车方式的经济性；·停车场的位置服务均好;·出入口的设置和装置合理,便于管理。 6）公共设施空间分布的合理性。 7）景观手法与使用功能是否匹配。 评分 理由陈述 8）开发分期与规划结构的结合关系是 否合理。 ３ 管理模式 1)分级管理体系的设置是否清晰合理。 ２)管理模式是否有效,并具有经济性。 ３)分期开发的管理模式是否合理。 4 户型设计 １）厅房是否方正,厨卫布置得当，使用方便;动静分区合理,私密性好;公共交通是否紧凑，实用率高。 2）充分考虑朝向、景观、通风设计（客厅、主卧朝向及景观要好；户内有穿堂风)。 ３）户型的创新性(采用入户花园、空中花园、错层跃层等设计手法;创造个性化空间）。 ４）结构梁柱布置应合理，不影响使用及美观，平面功能可灵活改变。 5）设备管井布置应合理，空调机、热水器位既满足功能需要,又不影响立面美观。 5 技术设计 1) 土方平衡设计合理性。 ２) 技术配套设施形态与位置设计合理性。 ３） 保温、遮阳和降噪等新技术新材 料采用的合理性与经济性分析。 综合得分 技 术 方 面 建 议 三 满足成本方面的内容 １ 目标成本分析 1)目标成本与规划/建设要求内容对应的一致性。 2)目标成本与建设标准和项目特征对应的一致性。 3)目标成本水平合理性。 4)目标成本计算汇总无误。 5)目标成本文件符合集团深度和格式要求。 2 投资效率分析 1） 投资效益与其他同类项目对比成本水平与售价的关系,同时反映售价和成本水平的合理性。 2） 本项目中，各类物业或建设内容贡献的收益对比,反映各部分建设内容的投资效益，同时也反映规划设计内容的合理性。 3 与预控目标关系分析 1) 是否反映总体及指标数据对比出集体数值的 2) 出现不同之内容及原因的合理分析 ３) 此种变化与售价变化之关系以及对投资效益的影响。 4 细节控制 1）是否完成成本目标细分。 2)是否明确重要指标。 3）是否形成控制指导意见。 综合得分 成 本 方 面 建 议

评分 理由陈述