浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决方法

题和解决方法

摘要：受我国经济深化改革及发展的大背景的影响，现在我国经济发展态势良好。国家非常重视基础设施建设项目的投资，使市政工程建设项目的数量不断增加。在实际中，一些市政工程项目的施工过程中或交付以后，出现了质量问题。常见的质量问题包括：在市政工程建设过程中使用的材料以次充好、偷工减料，在恶劣天气下受暴雨、高温、干旱等影响，就会使工程的质量问题凸显，导致工程被破坏，严重的还会危害人民群众的财产及生命安全，引发严重的人员伤亡事故，受到社会群众的不满和抨击。市政工程作为服务于人民群众的基础设施，要为人民服务为主，但是事实上的质量问题却影响到人们的生活甚至是生命，因此解决市政工程的质量问题不容小觑，需要工程人高度重视，

关键词：市政工程；质量管理；解决措施 一、市政工程道路施工质量控制的重要性

在我国改革开放以来，国家经济飞速发展，国民经济生产总值飞速提升。随着城市规模的扩大，市政工程的需求量越来越大，与市政工程相应的房屋、交通设施等配套设施都要配备齐全，从而推动服务经济发展提升到新层次。一方面，市政工程为更多的人提供了就业机会；另一方面，有助于改善人民群众的生活、学习和工作水平。所以，提高市政工程的质量有助于经济发展，真正起到市政工程发挥的作用。

市政工程作为基础建设工程，对城市建设发展起到重要的推动作用。市政工程作为衡量城市综合实力的标准，加强市政工程质量的管控不但能够保证工程顺利完成，还能保证工程的质量。市政工程本身就有工序复杂、工期短、配套项目多的特点，这对于工程承接单位来说就造成了一定的压力。就这些真实存在的问题，结合市政工程的实际情况，真正做到全面质量控制有一定的难度。基于此，

本文就分析当前我国市政工程中施工质量的一些常见问题，究其原因并提出相应的改善措施，旨在提高市政工程的施工质量。

二、市政工程施工过程中存在的质量管理问题 （一）工作人员的专业能力难以满足要求

市政工程作为系统性的工程项目，在施工过程中需要做好沟通协调，有助于提高工程的质量，还需要提高员工的技术水平和综合能力。尤其是项目经理，在日常施工管理中需要有较强的管理水平和专业技术，才能提高工程质量。但是事实上，一些项目经理的专业能力不足、知识水平有待提升，最严重的是市政工程施工企业中的一些员工并不具有专业的施工技术和能力。这样就为市政工程施工埋下了隐患的种子，在施工过程中疏于管理、责任不明确，缺少对施工过程的监管，从而严重影响工程的质量。

（二）工程计价体系、设计施工方案和具体工程施工的不合理

现在我国工程造价管理机构也根据市政工程行业的发展变化不断调整工程计价方式方法，随着工程计价方式的变化，但是依然存在严重的计价不合理的问题。在工程计价体系方面有待优化和提升，一些参与工程前期设计的企业缺少对工程施工现场的了解，那么制定的计划方案或施工图纸就不具有实用性，严重的，市政工程承接企业只为了获得经济利益，忽视了规划好的施工图纸，在实际施工中不按照施工计划和施工图纸施工，肆意篡改施工方案或图纸，甚至在施工中出现了偷工减料的违法行为，严重影响市政工程的质量。

（三）市政工程监理人员的不够专业尽职

在20世纪80年代我国就有了工程监理这个职位，在最近几十年的发展中，人们越来越重视市政工程质量问题，在实际市政工程的事故频发，究其根本有工程监理失职或专业性不足的原因。第一，我国市政工程监理机构的数量与日俱增，这就导致市政工程监理的市场竞争激烈，一些企业为了降低招聘工程监理的开销而选择水平差的监理人员，或者通过受贿的方式为企业获得更大的利益。第二，市政工程的施工环境差，一些没有职业道德的监理人员会选择消极怠工的方式不

去施工现场监管。如果工程监理人员没有尽到应有的监督作用，就会影响工程的质量和进度，施工单位如果没有固定的施工监理人员，就会只为了获得自身利益而忽视市政工程建设的质量。

二、解决市政工程质量管理问题的方法 （一）建立并完善市政工程质量流程管理制度

市政工程从立项到完工的整个过程中，都需要制定完整的、科学的质量流程管理体系。市政工程中的所有企业都要确保工程施工质量，严格遵守制度，确保市政工程在规定期限内交付使用并保证工程的质量。建立完善的市场管理制度有助于稳定工程市场，减少垄断，使更多的企业都能参与到市政工程竞标中，有助于提高市政工程的水平。严格按照各项规章制度对承接工程的企业进行审核评定，只允许评定等级较高的企业参与到市政工程招投标中，这样从根本上就杜绝了质量差的企业的参与。

（二）选择资质好的监理机构使其充分发挥其监管职能

在选择监理单位时可以参照其过往的发展情况和信誉度，目的是选择出质量最好的建立单位，使监理能真正发挥市政工程监督监管的作用。如果在市政工程施工中因为监理失职而造成市政工程质量不合格或延误交期的情况，要在行业范围内进行公开批评，勒令其改正。如果市政工程延期或质量不合格不是由于监理单位所致，要在落实以后给予监理单位相应的补偿。要制定明确的绩效考核机制，加强对监理单位的监督，重点对监理机构的人员安排、工作情况、监管工程的质量做综合测评。

（三）加强市场工程质量的事后评审

市政工程交付以后，施工质量相关的检验报告和相关的信息资料都要做好汇总及整理，交由相关单位进行评审。全面提升工程质量，事后评审是以根据市政工程质量的管理经验的基础上开展的。从而实现市政工程质量管理从事前、事中、事后进行全方位的监管，如果有质量问题，一定要严格查处，并勒令其处理好质量问题，减少市政工程交付使用以后的安全事故问题。

三、结语

市政工程质量对人民群众的生命及财产安全有很大的关联，是决定人民群众生活、学习、交通服务效率的重要部分。随着我国社会及经济水平的不断提升，同时也推动了我国市政工程建设行业的发展。市政工程质量管理有较强的现实意义，在实际市政工程管理中与、施工单位和监理都有直接的关系，但是也存在利益瓜葛，再加上市政工程本身的复杂的特点，因此在市政工程质量管理中要做到事前、事中、事后管控，确保在交付期限内完工。市政工程虽然具有周期长、工序复杂的特点，但是通过加强市政工程质量管理一定能克服重重困难，从而保证市政工程的质量。

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