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百日劳动竞赛活动的实施方案

来源:要发发知识网
百日劳动竞赛活动的实施方案

为了进一步激发施工人员的工作热情和创新精神,充分调动广大员工的积极性,确保输水Ⅰ标工程顺利完工。根据本标段实际情况,制定本实施方案。

一. 指导思想

此次百日活动以全面推进昔阳县松溪供水工程输水Ⅰ标工程建设为目标,满足合同工期的要求,以“赶工期、保质量、保安全”为目的。激发和调动施工人员的士气和干劲,提高全体参建人员的积极性、主动性和创造性,确保输水Ⅰ标工程质量安全零事故,2015年8月30日全面完工、具备通水条件。

二. 组织机构及分工

为了加强“百日劳动竞赛活动”的组织领导,成立领导小组,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。

领导小组成员名单如下: 组长:陈晓华

全面负责劳动竞赛活动的领导、组织、协调等工作。 副组长:高金荣 沈林平

分别负责竞赛中产量和质量的统计、汇总、审核等工作。 成员:李保庆 周国锋 普海刚 赵鹏飞 统计员负责本工段员工的产量,考勤等统计工作。 质检员负责本工段产品的检验及统计等工作。

在活动期间,领导小组要定期不定期地深入各工段(部门)对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。各工段(部门)也要加强对本活动的组织,密切配合领导小组工作。

三. 竞赛内容、形式及表彰奖励 1. 活动时间

2015年5月22日至2015年8月30日 2. 参赛单位及人员

参赛人员包括库区取水泵站施工段、钢管施工段、球墨铸铁管施工段及项目部各部门人员。

3. 竞赛项目 (1) 先进个人。

在各工段展开劳动竞赛,每月对每个人的产量、质量等进行统计,9月初根据以上数据及员工出勤情况、纪律情况及设备保养情况进行

综合考评。每工段选3名成绩优秀的员工,参加技能比武决赛,对决赛优胜者,给予“技术能手”称号,并给予5000元奖励。

(2) 先进集体。

根据以上统计数据,9月初对各工段生产班组进行综合考评,选取成绩优秀的生产班组给予“先进班组”称号,发锦旗并给予班组长及全体班组成员一定的物质奖励。

4. 竞赛要求

(1) 各工段应在活动开展前召开动员大会,认真做好大赛的准备工作,将“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本。”的竞赛精神深入贯彻到每一位施工人员。

(2) 竞赛期间,各职能部门要做好认真细致的统计工作,不得有瞒报谎报的情况,一经发现则取消相关参赛单位的获奖资格,并对责任人进行相应的经济处罚。

(3) 竞赛坚持一票否决制,发生以下情况者一律取消获奖资格。 <1> 生产过程中擅离职守,造成产品严重不合格的人员。 <2> 不及时保养设备,造成设备严重故障的人员。 <3> 玩忽职守,造成严重安全事故的班组和人员。 <4>出勤不足应出勤天数95%的人员。

四. 宣传方式和氛围营造

1. 制作宣传条幅,营造竞赛氛围。

2. 制作百日劳动竞赛考核表,认真统计各项指标。

3. 制作竞赛公示牌,每月公布考核结果,接受广大员工的监督。

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