本人牢记高铁概论“三点共识”和“三个重中之重”,扎实做好安全风险管理和高铁介入工作,整体推进各项安全生产工作。本人在高铁概论主要体会如下:
一、是做好安全风险管理。
按照铁路局、公司“安全风险管理年”的部署和要求,进一步明确干部管理职责,完善工作量化考核要求,对项目、作业内容、工作方法、作业环境、人员状况、设备状态、管理因素等系统风险实行动态排查分析,从岗位作业标准和干部安全管理上控制安全风险。
二、是加强外单位安全监控。
针对作业对质量观念不强,方法简单、抢进度多重质量少以及违章行为等一系列问题,积极提醒和协调负责人,并认真做好安全记录;对影响列车运行的作业,检查线路开通前,落实人员记录,签认放行列车条件。
三、是努力为生产进度当好帮手。
特别是对防洪重点地段进行了严格检查,并加强对现场监督管理力度,有针对性地深入作业现场,了解现场情况,落实消除安全生产工作中存在的死角,为营造了良好的安全生产秩序作出了努力。
四、是进一步规范高铁调查、签订协议、申报计划、审批、落实检查监控、验收等流程。
对外单位监控点对点配合,重点盯控外单位负责人、现场防护员未到场或本单位监控人员未到场,严禁外单位开工作业。
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