企业党建应与企业管理融合

企业党建应与企业管理融合

国有企业是我国国民经济的支柱，承担着发展壮大国有经济的历史性使命，对于发挥社会主义制度的优越性以及增强我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力具有关键性作用。国有企业的党建思想政治工作，是我党在国民经济领域加强执政能力建设的主要政治资源，是国有企业有别于其他所有制企业的特殊政治优势，是国有企业管理工作不可或缺的重要组成部分。如何使其与时俱进地适应当前我国经济体制改革不断深化和国有企业管理体制的内在需要，把国有企业党建思想政治工作纳入企业管理要素，以便更好地促进国有企业的改革、发展和稳定，是每一个国有企业必须积极探讨并予以认真回答的问题，

结合我们中国三江航天集团多年来的实践，笔者认为，国有企业的党建思想政治工作应努力实现“三个转化”。

一、把政治资源转化为企业资源

加强党组织自身建设，不断提高党员队伍素质，把党员队伍建设苎仝些优秀的人力资源：围绕企业发展目标和科研、生产、经营、管理、改革中心中心工作发挥党员先锋模范作用，是国有企业党组织的职贵所在，也是把把政治资源转化为企业资源的重点。企业之间的竞争是人才的竞争。可以说，人是生产力中最活跃的因素，人才则是生产力中最先进的因素。国有企业党组织承载着永葆党员先进性的责任，从某种意义上讲，它与企业进步对人和人才的要求是一致的。近年来，三江集团党委根据企业竞争对人力资源的需要，创造性地开展了“把党员培养成楷模，把骨干培养咸党员”的党内主题实践活动，着力把党员培养成思想上的楷模、学习上的楷模，工作上的楷模，使其成为企业先进生产力的代表；同时从源头上把好党员的“入口关”，引导、教育和培养一些非党员科研生产经营骨干人员入党，通过一定程序把各行各业有真才实学的业务尖子有意识地发展为预备党员，既壮

大了党员队伍，又从源头上保证了党的先进性。截至200a年，集团各级党组织选树的党员楷模占在职党员总数的19％，65％的非党员骨干向党组织递交了入党申请书，发展的新党员中95％以上都是各类业务骨干和管理能手。与此同时，集团党委还多年坚持开展思想作风纪律整顿活动，促进党员、特别是党员领导干部正思想、添能力、强素质。实践证明，有了好的党员队伍和干部队伍做基础，党的路线、方针、政策便能更好地在企业得到贯彻落实，企业经营战略的实施和中心任务的完成就有了坚强的组织保证。

二、把政治优势转化为文化优势

党建思想政治工作的优良传统不仅是国有企业特有的政治优势，也体现出国有企业的文化特色。把国有企业的政治优势转化为文化优势，或者说把它的这种特色文化建设成优势文化，是国有企业党组织又一项责无旁贷的任务。

作为一家有着30多年历史的我国航天领域重点企业，三江集团现已基本形成比较完整的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化体系，整个系统表观出把政治优势转化为文化优势的鲜明特点。这种国有企业的政治责任感是“国家利益高于一切”的核心价值观，它在实践中演化为“团结争气，艰苦创业、求实自强、改革创新”的三江精神。“十六大”提出的科学发展观落实到企业，形成了“建设‘学习型、和谐型、进取型、效益型’企业，打造‘中国航天骨干力量，中国一流企业集团’”的企业理念。三江集团党委正是基于这种认识，十分注重对一些专项企业文化建设的指导，比如质量文化、安全文化、廉政文化等，建立规范体系，引导员工按程序运行，极大奉富了传统思想政治工作服务于企业中心工作的内容，在党组织的指导下，各级工会以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体，常年开展社会主义劳动竞赛和群众性经济技术创新活动，鼓励职工在本职岗位上建功立业；各级共青团组织广泛开展以“学业务知识、学专业技能、创一流质量、刨一洗效率”为内容的“双学双创”主题活动，促进青年人成长成才。与此同时，集团不断加强

宣传工作力度，大力发挥其传承企业文化和塑造企业英雄的作用，以文化的凝聚力和榜样的示范效应强烈吸引全体员工的目光，使他们把实现个人价值的期望放到企业发展兴旺的愿景中来．

三、把政治工作转化为管理要素

长期以来，许多国有企业都把党建思想政治工作看作是游离于企业管理体系之外的一种意识形态，忽视了它本身就是一种管理要素。它以钡，范、引导、激励生产者为本质特征，激活的是生产力最本质、最活跃、具有能动性的要素。基于这种认识，多年来，三江集团致力于党建思想政治工作保障体系建设，把党建思想政治工作与行政管理中的生产、科研、质量、技术列为一体，基本做到了思想政治工作与生产、科研中心工作同要求、同部署、同落实。同检查、同奖惩．该体系运行以来，有效地保障了集团关键岗位和重要岗位上的科研生产骨干人员良好的思想状态，促使他们以旺盛的精神风貌投入工作，既为企业创造出了良好的效益，也成功地发挥了基层党组织在企业中的政治核心作用。借助体系建设的平台，三江人不断创新工作方法，丰富工作内容。集团党政干部普遍实行“一岗双责”，精神文明建设和纪律系数考核都列入厂长责任令年度考核内容。每在重大试验任务、批量生产任务和重大管理改革方案出台前后，各级党组织都要进行职工思想动态调查，讲形势、做动员，层层传递责任和压力，动员大家齐心协力想方设法完成好各项任务。思想政治工作在及时理顺情绪，化解矛盾、团结凝聚人心、调动工作积极性等方面发挥了积极作用。实践证明，思想政治工作一旦纳入企业管理要素，使其与促进完成科研生产经营任务相结合，与产品质量整顿、生产安全整顿等活动相结合，就可以收到较好的效果。在此方面，集团所属厂所也进行了很多有益的探索。比如红阳厂提出“以学强身，以德强身，以技强身”的企业竞争哲学，培养造就了一批高素质、高技能人才；红林厂在开展思想政治工作时率先提出“无缝链接”的管理方法，与行政工作紧密结合，

确保了生产任务的完成；红峰厂提出思想政治二作坚持“三导法”，做到“事先舆论引导，过程实时督导，事后总结疏导”，有效地激发了员工的生产潜能；为把党建思想政治工作纳入企业管理要素，万峰厂按照质量体系认证要求，将思想政治工作的内容以体系程序文件的形式固定下来，并拟于2005年通过国家新时代质量认证中心的认证，

坚持“三个转化”，使三江集团的党建思想政治工作始终保持了在继承中创新、在改进中加强的与时俱进趋势，有力促进了企业的“三个文明”建设。从1999年到2004年，集团年营业收入从13亿元增长为42．7亿元，年利润总额由4507万元增长为1．45亿元，职工人均年收入有了较大幅度增长。集团还先后荣获全国五一劳动奖状、全国用户满意企业、国务院国资委党委先进基层党组织、湖北省委先进基层党组织、湖北省最佳文明单位、湖北省理论学习先进党委中心组、湖北省企业宣传先进单位、湖北省思想政治工作最佳企业等一系列光荣称号，最近又被上级党组织推荐申报“全国文明单位”。笔者认为，在健全、完善现代企业制度的进程中，国有企业的党建思想政治工作愈发需要通过“三个转化”纳入企业的管理体制，以便更好地发挥党的基层组织作为党的全部工作和战斗力基础的积极作用，并使国有企业党组织成为贯彻‘三个代表’重要思想的组织者、推动者和实践者，推动企业持续、健康、稳定地发展。