大家好!
我叫,今年××岁,先请允许我介绍一下我的工作经历(……工作经历)
下面重点说说在伙食科工作期间主要成绩。
在学校领导的指导下,在全体工作人员的大力支持下,我本人勤奋努务,爱岗敬业,改革创新,彻底改变了伙食科比较被动的工作局面,使伙食管理工作步入了健康的发展轨道。现在伙食管理工作运行平稳,扭亏为盈,发展势态良好。具体有以下几个方面。
1、完善了各项规章制度,制度了伙食科××个工种人员的具体职责,使伙食管理工作做到规范化,制度化。
2、成功地实行了竞争机制和激励机制。把炊事员分成两个作业组,实行自主经营,核算,把炊事员的效益工资与本组营业额挂勾,实行多劳多得,优劳优酬。
由于竞争激发了炊事员的工作热情,转变了工作作风,使服务细致,周到,饭菜质量不断提高,品种达到了多样化,主副食增加了十几种。价格合理,既有五六角钱的低档菜,也有一元钱的中档菜,高档菜也不超过2元钱。完全满足了不同生活条件就餐学生的需要。
3、营造良好的育人环境。几年业,随着伙食管理工作的不断深入,我们对炊事员在卫生,着装,文明用语等方面提出了更高要求,在服务中树立良好形象,做到为人师表。另一方面,加强了学生食堂不境建设,即突出文化氛围,又有教育作用。
下面我谈谈对今后伙食工作设想:
1、努力加强炊管人员队伍建设。
首先要抓好伙食处职工的思想政治教育。学习党的路线方针,学习党的教育方针,使他们认识到伙食的好坏,直接影员到学生的健康,关系到学生“德智体”全面发展,关系到学校的安定团结,从而增强了服务意识,树立全心全意为学生服务的思想。其次,抓好炊事员的专业技术学习,提高他们的技术水平。有一支思想觉司高,服务意识强,技术熟练的炊管人员队伍。是做好伙食管理工作的`前提。
2、严格执行各项规章制度,我们已经建立的各项规章制度和岗位责任制度。要抓好组织落实,严格执行。如果规章制度一大堆,只是纸上谈兵,专给别人看的,不但不起约束作用,还会助长部分人更加放纵。因此领导者要带头执行各项规章制度,把规章制度落到实处。这是做好伙食工作的重要保证。
3、继续实行分组作业,自主经营,核算,多劳多得的运行机制和激励机制。
要正确领导和把握作业组间合理规范的竞争行为。按学生需要和实际情况制定食谱,做到质量高,品种多,成本低,价格廉,这是做好伙食管理工作的有效方法。
4、做好卫生
您正在成功励志查看《学校伙食科炊管竞争上岗演讲稿》安全方面的管理。卫生安全,事关重大。要在思想上高度重视,常抓不懈。首先,要从源头上抓起,保证采购质量。其次,做好保管贮藏。再就是严格执行有关“操作规程”,使卫生安全得到保证。您正在成功励志查看《学校伙食科炊管竞争上岗演讲稿》
尊敬的各位领导、老师:
大家好!
本人出生于1980年,汉语言文学专业毕业,20xx年7月到我校工作。我参加工作六年来,刻苦学习专业知识,努力增强综合工作能力,在教学、综合服务、班主任工作等方
面都得到了领导的充分肯定,完成学校安排的各项工作任务。
今天,我竞聘的岗位是办公室副主任。大家知道,办公室工作有行政、办公、文字、宣传、会务、综合协调等诸多方面,作为办公室副主任,必须具备一定的理论水平、较好的文字工作能力、较强的组织协调和管理能力。对照我校办公室的工作职责,我认为自己有以下四个方面的优势。
一是有较强的学习能力。自参加工作以来,我始终不忘学习,勤钻研,善思考,多研究,不断提高自己的工作水平。对于工作中遇到的问题总是刻苦钻研,虚心求教,努力掌握专业知识,提高个人专业技能。面对挑战,我不怕困难,勇往直前,教学和教育工作都取得了较好的成绩。
二是有较强的综合工作能力。我进校工作以来,先后在政文教研组、校办公室、教务处、机械工程系担任老师、办公室文员、教务员等工作,在这期间,我积累了丰富的工作经验,能妥善地处理好教学与教育管理中的矛盾,较好地服务于广大教师,顺利地开展各项工作。经过多部门的工作和锻炼,极大地提高了我的组织协调能力、判断分析能力、学校精神的领会能力,这都将有助于我胜任办公室工作。
三是我具备较强的文字表达能力和公文写作能力。从读大学至今,本人已经在省市级以上报刊杂志上发表小说、散文、新闻、传记、社论等多种体裁的文章一百多篇。到我校工作后,也有多篇文章在《镇江日报》、《京江晚报》、劳动局《政务信息》上发表。记得20xx年时,正值全国开展保持先进性教育活的,学领导特派我到办公室做文员,负责协助贝主任任处理办公室日常工作,特别是文字工作,在半年时间里,先后完成办公室负责的各类稿件近百篇,这项工作得到了校领导的大力好评。
四是有较好的年龄优势。本人今年只有30岁,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。此外,我能熟练地运用计算机进行日常工作。
假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面促进办公室工作,提高办公室工作效率。
一是科学规范地做好日常事务工作。学校办公室承担着文秘、宣传报道、档案管理、文件、接待等工作,是信息传递、落实、学校内外的窗口,是为学校开展各项工作起辅助作用的综合部门。我将和办公室其他领导和同志们一道,进行科学分工,合理调度,加强对上服务、对内沟通和对外联络,确保办公室各项工作井然有序;
二是搞好综合协调工作,确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策,促进学校各项决策的落实。认真、有效地做好各部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成学校整体工作;
三是当好参谋助手,服务校长决策。及时准确地掌握学校各方面的工作动态,及时地向学校领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传学校,提高知名度,树立良好形象;
四是精心做好服务工作。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照"及时、热情、超前"的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量,努力做到"不以事小而不为,不以事急而盲为,不以事难而怕为",尽心尽力地为领导和学校各部门服务。
同时,我还要加强个人修养,练好基本功。从事办公室工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将坚决服从组织安排,言行与上级保持高度一致,顾全大局,维护学校的安定团结,调动办公室全体工作人员的积极性,团结一致,共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在与人交往中凝聚合力。
各位领导、老师们,我有信心、有决心做好学校办公室工作,愿与大家共创未来,迎接*学院美好的明天。假如我在这次竞争上岗中落选,我仍将一如既往地做好本职工作,努力服务于机械工程系的教学和教育工作,为学校的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!
首先,感谢主持人给的15分钟时间。在这里,我想阐述三个问题:第一,为什么要报名竞争行装科副科长?第二,如何当好行装科副科长?第三,如果当不好行装科副科长,怎么办?
一、关于第一个问题,我先自介绍:我叫何云捷,1966年5月出生,北京大学法学院法学本科毕业,审判员,。我是1995年通过公来到马尾的,当时录取的比例是13:1。在此之前担任上千人规模的企业中层干部多年,特别是在担任企业行政办副主任的过程中积累了丰富的后勤工作经验。到那一年恰逢法官法颁布,我在第一时间通过了全国统一的初任法官资格考试,历任员、助理审判员、审判员。在职期间先后二次被派到镇、街督导工作,还参加了福建经济管理干部学院、北京青年政治学院等在职培训。我从20xx年开始从事刑事审判工作,其间承担了马尾以及琅岐40%的刑事案件审理任务,每一个案件都能做到准确区分罪与非罪、此罪彼罪、重罪轻罪,能做到认定事实清楚、适用法律正确。案件质量逐年提高,特别是近年来,本人主审的刑事案件没有一件被上级改判或者发回重审,工作成绩取得了全院干警的一致认可,最近连续二年被评为福州市系统办案能手以及被上级授予个人嘉奖。说到这里,也许有人会问:好好的刑庭法官不当,为什么来竞争行装科副科长这个股级职位?或许这个职位的推出过程本身带有一定的神秘色彩,最开始传出的消息是竞争财务科副科长,大家都没有兴趣,后来说是竞争行装科副科长,一下子来了5个报名,可见这个职位的重要性。从另一个角度看,本院有十几个职能部门,唯独这个职位被推出,显示了后勤保障部门的变革已经成为本院当前工作的一件大事。
第二、我重点谈谈如何当好行装科副科长?首先是当好助手,要在院党组、科长的领导下做好本职工作。随着琅岐法庭建设项目的启动和推进,行装科的工作任务将越来越重,在科长抓主要工作的同时,作为副科长要注意找准自己的位置,可以在一些细小的但干警切实需要的地方找到用武之地:比如我们的食堂,这一段时间到那里就餐的干警越来越少,要多了解情况并提出对策,食堂办不好,不能简单地理解为众口难调。有时,一个小小的细节能够令人感动,我举一个例子:前不久的一天下午,我在快下班的时候突然接到通知,迅速赶到快安派出所参加一个涉及到群体性上访事件的案件协调会,由于事关重大且案情复杂,会议一个小时接一个小时连续进行,晚上7点的时候大家又累又饿,这时会议室出现了后勤人员的身影,他们给每一位与会人员端上了一碗热气腾腾的面条。我想告诉大家,面煮得很好,更重要的是面是快安派出所自己的食堂煮的。我想,它山之石,可以攻玉;比如有的庭领导一再提到的打印机问题,我愿意负责任地告诉各位,如果我担任行装科副科长,不能说服上级领导解决工作需要的打印机,我家里的打印机可以先拿来充公。我们要多到各庭室了解干警的后勤保障需要,比如我们不能让新来的法警在夏天还穿着冬装,比如我们不好意思让驾驶员一而再、再而三地自己垫钱去加油。后勤保障工作同样存在公平问题,要改变思维方式,比如在计算机软盘普遍淘汰之后,工作中需要的U盘发放不应该在庭长一级,因为普通干警也在干活。行装科还承担着编制支出预算,科学合理地安排和使用各项资金的任务,可以要求财务人员定期进行财务分析,我们无论多么困难,都不能拖欠或者克扣干警的加班补贴或者其他津贴。此外,我们要加强横向和纵向联系交流,也要寻求更多的理解和支持。
第三,如果当不好行装科副科长,怎么办?假如组织信任,同志们支持,我在一年的试用期内无法提警对后勤保障工作的满意度,我引咎辞职。
最后,我想说的是:我对自己充满信心,我对在座的各位充满信心,恳请各位评委、领导、各位同仁,支持我!谢谢大家!
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