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设备维修管理制度

来源:要发发知识网

  1、目的

  对公司机械设备的维修、保养进行控制,以保证机械设备的完好,满足施工需要。

  2、适用范围

  适用于施工过程中机械设备维修保养的控制。

  3、机械设备的维修保养贯彻“养修并重,预防为主,计划检修和预防维护相结合”的方针。

  4、维修保养的分类

  4.1日常维护(例保):操作者在开机前,停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、反腐等日常维护工作。

  4.1一级保养:使用中机械设备每月或25台班(或按运行时间60小时)进行一次一级保养。其工作内容:

  a、对易保养部位和重点部位进行检查、保养。

  b、彻底清洗外表,检查磨损情况,更换易损件。

  c、加油、润滑、清洗或更换滤油器。

  d、调整各部位配合间隙、调整制动力。

  e、紧固各部位零件。

  f、检查各种安全装置、钢丝线的可靠性,并维护。

  g、电气部分由电工负责保养。

  h、一级保养以操作工为主,修理工为辅。

  4、3二级保养:使用中的机械按下表使用时间进行二级保养,

  设备名称

  时间卷扬机、加工设备砼输送泵塔式起重机、施工升降机其它设备

  300台班240小时或100台班每工地完或

  300台班200台班

  或退场后

  二级保养的主要内容:

  a、一级保养的内容。

  b、重要部件、部位的拆开检查、维护。

  c、对磨损及损坏部分进行修复或更换。

  d、二保应填写《机械设备维修保养记录表》,并在相应的使用原始记录中登记。

  e、二级保养以修理工为主进行。

  4、4大修理:根据机械磨损与损坏的程度实行动态管理,其主要修理内容:

  a、全机拆开检查、维护。

  b、更换和修复损坏的零部件。

  c、全机油漆。

  d、喷印设备的编号

  e、大修理应填写《机械设备维修保养记录表》并在相应的使用原始记录中登记。

  5、机械设备维修、保养计划

  5.1各单位每年底制定年度设备维修保养计划,并填写《机械设备维修保养计划表》报公司材料设备部批准后执行。

  5.1公司材料设备部每年底审核、汇总司属各单位的《机械设备维修保养计划表》,编制公司年度《机械设备维修保养计划表》,报公司主管经理批准后执行。

  5、3大中型设备大修后由材料设备部负责组织进行验收,项目设备员负责对小型设备的大修及设备的二保进行验收。大修验收按《建筑机械技术试验规程》进行。

  5、4大中型设备和大修计划机械设备的《设备维修保养记录表》必须报公司材料设备部一份备查。

  5.5各单位每季末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养季报表》,报公司材料设备部,每年末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养年报表》,报公司材料设备部,以检查对照计划的执行情况。

  5、6大修设备及大、中型设备二级保养计划更换的主要零配件,需经公司材料设备部审核同意后执行。

  5、7所有修理更换的旧件(大件)由修理库房负责保管,公司指定专人处理。

  6、车辆和办公设备的维修保养

  6.1小车和办公设备的日常维护保养由其使用人员负责,需送外修理时,由办公室负责。

  6.1货车需送外修理时,由使用部门负责人申报修理项目,通知材料设备部人员审核,报公司副总经理审批同意后方可送外修理。送外修理应选用技术、信誉好的修理单位。

  6、3修理费用经材料设备部审核,公司副总经理审批后,由财务部支付。

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