财务行政的职责内容
来源：要发发知识网
1.编制供应链各业务模块和财务经营分析报告;编制供应链采购预算、运营预算进行年度预算和月度滚动预算，依据各种变化随时进行预算的动态调整工作，定期和专项分析，为业务决策提供有力支持和改进建议。
2. 深入了解供应链(采购、物流、仓储)相关业务发展模式，从财务角度支持，识别、监督供应链各模块风险，梳理业务流程，风险评估与改善。
3. 每月库存盘点，PSI和采购成本分析，对成本核算项目管理和控制、充分理解需求目的，对降本增效提出方案并推动执行。
4. 熟悉供应链各模块投入产出，并搭建预测模型和预实追踪调整模型参数值。
5. 与业务和财务板块同事高效沟通合作，协助业务解决推进中的问题，并为业务提供财务专业赋能。
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