文|莫唁
目标导向是最近觉得最重要的一个工作技能。
在做事之前请想好做事目标，否则可能会出现以下几个问题：
1. 在交付的时候发现遗漏了很多重要的事儿
2. 没有目标容易陷入无意义的细节改动
3. 最后交付的产品和预期相去甚远
以下是列目标的注意事项：
1. 避免目标遗漏
2. 避免决策时聚焦过窄
3. 目标要具体化、清晰化
4. 做好目标的取舍，标注强弱目标
列目标方法论的流程：
1. 列初始目标
2. 根据当前目标，找“全”和“准”的决策信息，开始做以满足目标
3. 交付产品时检验是否满足目标
4. 不断迭代，过程中可能会不断添加目标，直至满足干系人期望