地区管理规范年活动方案

遇到开心的事情了我们通常会开展活动，当活动靠近时就要开始做活动方案了，活动方案主要是为了保证活动的进行，你的活动方案有没有通过呢？下面是小编精心为您整理的“地区管理规范年活动方案”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

市港口局：

根据省、市有关主管部门对港口管理规范年活动的布署和要求，做好港口管理规范年活动工作，结合我区的实际情况，制定港口管理规范年工作实施方案。

一、明确重点，落实贯彻措施。wWw.03KKK.COM

按照通知要求，认真查找各港口管理中存在的薄弱环节，围绕港口行政管理中的难点、热点问题，按年度制度工作计划，分阶断确定重点，确保港口管理规范年活动在我区得到全面实施和推进。

二、组织机构。

为加强组织和协调，确保全区港口管理规范年活动统一、有序开展，区交通局成立港口管理规范年活动工作领导小组，领导小组名单如下：

组长：区交通局副局长

副组长：区运输管理处主任

成员：区运输管理处副主任、

区运输管理处港口管理科科长。

规范年活动领导小组下设办公室，区运管处副主任任办公室主任，运管处港口科科长任办公室副主任，办公室具体负责并实施规范年活动的有关方案。

三、统一思想、全员参与。

开展港口管理规范年活动是规范港航行政行为，提高行政效率的内在需求，更是实现由管理型向服务型管理部门转变的重要载体，要以此次活动为契机，转变观念、规范管理，使我区港口管理规范年活动取得实实在在的效果。

四、查找问题、破解难题。

我局将按照《通知》中提出的指导思想、目标、内容等具体要求，结合我区各港口实际情况，全面查找各港口管理中的薄弱环节，认真分析问题成因，积极破解管理难题。

五、明确重点、注重特色。

根据我区各港口管理工作实际，我们将把工作重点放在三个方面：（一）以法治化为保障，进一步增强港口行政管理信息的，公开透明度；（二）以住处化为基础，进一步落实安全责任制度，完善港口应急管理体系；（三）以规范化为目标，进一步建立严格执法程序，落实执法责任，提升执法效能的监管体系。

六、扩大宣传、畅通信息。

在开展港口管理规范年活动过程中，我们将积极开展宣传工作，认真做好与港口企业及相关单位的协调工作，设立港口规范年活动热线，及时上报我区各港口相关单位在规范行政管理，加强市场监督等方面的具体工作情况，使整个活动始终处于透明公开的监督之中。同时通过组织召开专题动员会、组织志愿者等形式，对港口管理规范年活动进行广泛宣传，使我区各港口相关单位广大干部职工和管理相对人以及全社会了解活动的目标、任务和主要内容，为活动深入开展营造良好氛围。

七、把握时间节点、加强监督指导。

自20xx年5月至10月，宣传制定工作方案，报送市港口局港口管理规范年活动领导小组办公室；20xx年11月至20xx年6月，具体实施方案、工作目标和相关措施的实施阶断。并对照工作目标，落实具体推进措施，及时组织指导和督查，交流和推广一些好的经验和做法；20xx年7月至8月，总结活动中所取得的成绩及存在的问题，做好评估总结工作。

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精彩方案:国际道路运输工作规范活动方案

为全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻国家关于发展国际道路运输的方针政策，正确执行国际道路运输的各项法规和规章，提高国际道路运输管理工作水平，实现“管理精细化、执法规范化、服务优质化、监管科学化”，结合我省国际道路运输管理工作实际，特制定省《国际道路运输工作规范》活动方案，具体如下：

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻党的十八大、省委八届会议和省公路运输管理局关于开展“管理精细化、执法规范化、服务优质化、监管科学化”行业管理活动的指导意见，按照全国和全省交通运输工作会议的总体部署，深化体制改革，创新管理思路，狠抓制度落实，转变工作作风，大力推进国际道路运输业发展。

二、活动内容

1、提高管理水平，实现管理精细化

一是明确工作目标和任务。根据全国和全省道路运输工作会议精神，要明确工作目标，落实工作任务，做到责任到岗，责任到人，实行工作进度跟踪制度，加强督办落实。全面推行“定目标、定任务、定时限、定责任、定考核、定奖惩”的“六定责任制”，确保目标任务的顺利完成。

二是健全完善现有规章制度。要对现行有效的规章制度进行全面清理、修订和完善，认真审核规章制度的全面性、精细化、合规性内容。并将修订完善的规章制度汇编成册在内网上公布，供大家执行。

三是优化工作流程。根据责任政府、法制政府、阳光政府、效能政府四项制度建设要求，按照《省国际道路运输管理工作规范》标准，进一步梳理、完善、优化工作流程，明确工作权责和程序，明确管理层级，处理好业务间的衔接。进一步规范行政许可流程标准化，完善行政许可受理、审查、许可、送达、办证等工作流程，使之规范化、程序化。

四是细化管理内容。日常工作要细化到人、事、财、物等各个环节，重点工作要实施目标倒逼管理，加强行政监督，完善绩效考核；严格按照工作任务明确的事项、标准、时限、要求，实施责任倒查，强化责任追究，提高行政效能。

2、严格依法行政，实现执法规范化

一是建设道路运输行政执法规范化工程。整顿执法风纪，规范道路运输行政执法人员仪表、举止，形成端正严明的执法风气和执法纪律；规范执法用语和统一执法文书；规范执法程序，提高道路运输行政执法规范化程度。

二是规范道路运输行政处罚自由裁量权。制定道路运输行政处罚自由裁量权标准和具体实施方案，完善行政处罚监督机制，规范行政执法卷宗。

三是规范交通运输行政许可行为。完善道路运输行政许可事项程序性规定，完善许可工作流程、管理规范和公示制度，明确行政许可每个环节的标准、职责和时限，加强对行政许可的监督检查。

四是推进运管队伍正规化建设。通过对执法主体、执法程序、执法责任等进行明确的规定，使运管执法人员自觉按照法律法规的规定开展道路运输行政执法工作，实现执法活动和执法行为的规范化，促进国际道路运输行业健康发展，服务于经济社会发展。

3、提升服务能力，实现服务优质化

一是增强服务意识，规范服务行为。要切实树立国际道路运输服务于国民经济和社会发展全局，服务于国际经贸往来，服务于人民群众安全便捷出行的观念，增强服务意识。全面推行首问首接负责制、服务承诺制、限时办结制和责任追究AB角制。

二是转变工作作风，提高服务质量。大力推行阳光政务，实行党务政务公开，杜绝“吃拿卡要”，倡导文明用语，规范服务态度、仪表形象和工作纪律，建立完善的调查研究制度、信访接待制度。

三是完善应急运输服务保障体系，提高应急服务能力。进一步完善应急预案和配套体系，建立突发事件预测预警机制、应急协调机制，建立完善的应急运力储备和征用制度，切实提高快速反应和综合服务的保障能力。

四是建设服务型机关。要认真履行国际道路运输管理服务职责，寓管理于服务之中，完善服务体制，改进服务方式，规范服务行为，建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的服务型机关。

4、创新管理模式，实施监管科学化

一是全面推行质量信誉考核制度。推行并完善国际道路运输质量信誉考核工作，建立国际道路运输经营者和从业人员的质量信誉档案，把考核结果作为配置运输资源和线路经营权招投标的主要依据。

二是加强国际道路运输信息化建设。加快建设全省统一的国际道路运输车辆、营运驾驶员和业户数据库，普及国际道路运输电子政务和道路运输管理信息系统。不断完善道路运输公共服务信息平台，向社会提供综合信息查询、公众投诉、求助服务，提高国际道路运输市场监管和公共服务能力。

三是完善监管体系，创新监管手段，提高监管水平。要结合《行政许可法》和《道路运输条例》，规范和调整行政许可行为，从重行政许可转变为加强行政许可后经营行为的日常监管，要创新监管手段，提高监管水平，与被许可人签订行政合同，就服务质量、安全管理，杜绝违章违规等经营行为进行约定，以取得监管效果。同时建立完善国际道路运输从业人员诚信和计分考核制度，将计分结果与从业资格证件管理和企业质量信誉考核挂钩。

四是依法规范日常监督检查方式。在日常监督检查工作中，要以道路行为的科学分类为依据选择最佳的方式开展监督检查工作，扭转仅仅依靠路检路查实施监督检查的局面，以核查反映被许可人从事行政许可活动情况的有关材料为监督检查的主要方式，完善举报查处制度，公开举报电话。进一步发挥社会监督作用。要将道路运输经营活动中的禁止性行为进行全面汇总，科学分类、明确检查内容、时间、场合、检查方式以及执行人，以降低日常监督检查成本，提高督查效率。在强化国际运输市场日常监督检查的同时，要定期分析各个道路运输市场的运行情况，均衡督查力度，加强计划性，减少随意性。要依法履行道路运输安全管理职责，督促运输企业落实安全生产主体责任，强化安全源头管理，加强车辆管理档案和车辆技术档案管理，落实安全生产责任追究制度。

三、活动要求

1、成立《国际道路运输工作规范》活动领导小组

为抓好《国际道路运输工作规范》活动工作，成立活动领导小组，全面负责活动的落实工作。由XXX同志任组长，XXX、XXX等同志任副组长，XXX、XXX、XXX等同志为小组成员，下设领导小组办公室，负责活动的日常管理工作。

2、深入调查研究，及时解决问题

要深入调查研究，及时把握活动宏观态势，了解活动过程中出现的新情况、新问题，分析研究提出解决问题的办法和措施，促进活动深入、健康持续发展，并取得实际成效，达到开展活动的初衷与目的。

3、强化检查监督，狠抓工作落实   要认真按照上级部门的要求，强化对活动的检查监督，狠抓工作落实。确保活动不走过场，不流于形式，扎扎实实开展工作，圆满完成各项工作，真正实现国际道路运输工作规范的要求。

四、保障措施：

1、提高认识，强化落实

全体干部职工要认真学习本活动方案，提高活动的认识，强化落实意识，制订工作计划，把国际道路运输工作规范活动推向高潮，做出新贡献，新成绩。

2、明确目标，完善责任

各部门要根据本活动方案的要求，明确目标，完善责任，做到人人发动，人人参与，保证国际道路运输工作规范活动如期开展，如期完成，取得成效。

3、广泛发动，营造氛围

要运用多种形式，广泛宣传国际道路运输工作规范活动的重大意义，提高全体干部职工的参与意识，增强搞好国际道路运输工作规范活动的紧迫感、责任感，营造浓厚的活动氛围，为搞好国际道路运输工作规范活动打下扎实的基础。

精彩方案:物业管理提升年活动方案

为进一步规范物业管理活动，不断提升物业服务水平，着力解决物业管理中的突出问题，结合我县实际，特制定如下方案。

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立以人民为中心的发展思想，以提升物业服务质量为抓手，以贯彻落实《市住宅物业管理条例》及配套文件为主线，以创建“居住安全、卫生整洁、环境优美、舒适方便、文明和谐”的居住环境为目标，进一步规范政府部门依法管理、物业企业依法经营、物业业主依法自治的各项行为，努力提升全县物业管理服务水平。

二、目标任务

通过开展物业服务质量提升年活动，努力实现“六个明显提升”。即：物业服务企业服务水平和服务质量明显提升；业主自治管理意识和能力明显提升；物业监管部门的监管能力明显提升；物业服务行业自律能力明显提升；住宅小区人居环境明显提升；人民群众物业服务满意率明显提升。

三、活动内容

（一）建立健全常态化宣传教育机制，提升群众参与度

1.建立常态化普法宣传机制。物业管理相关部门、乡镇社区、物业服务企业要通过线上媒体宣传和线下社会宣传相结合的形式对《市住宅物业管理条例》及配套文件进行宣传。利用政务网站、微信公众号等网络媒体平台开展线上宣传，采取发放宣传手册、宣传单等形式在广场、小区等公共场所进行线下社会宣传，扩大《市住宅物业管理条例》及配套文件的宣传广度和深度，营造浓厚的宣传氛围。

2.建立常态化舆论监督机制。县融媒体中心要开设物业管理乱象曝光专栏，对住宅小区的不文明行为予以曝光，调动群众参与住宅小区物业管理监督的积极性、主动性，在全社会形成浓厚的舆论氛围。

3.建立常态化教育培训机制。物业管理相关部门、乡镇人民政府、物业服务企业要根据物业管理工作人员、社区、业主委员会成员、物业服务企业等不同物业管理主体需求，开展物业管理专题培训；引导物业服务企业参与行业协会专题培训，同时督促物业服务企业建立内部从业人员培训机制。逐步形成物业服务企业、行业协会、主管部门三级物业管理培训机制，常态长效提升物业管理水平。

4.建立常态化执法检查机制。县住建局、县城管局、县市监局、县消防救援大队等相关部门要通过对小区违法违规行为的查处，规范业主及物业服务企业行为。同时总结出一批典型案例，广泛进行宣传，做到查处一批、警示一批的执法宣传效果。

（二）规范物业管理行为，提升物业管理行业监管能力

5.规范前期物业招标管理。开发建设单位要按照《省物业管理条例》《前期物业管理招标投标管理暂行办法》等法律法规规定，进一步规范前期物业管理招投标行为，确保新建现售商品房项目在现售前30日完成前期物业管理招投标；预售商品房项目在取得《商品房预售许可证》之前完成前期物业管理招投标。

6.规范前期物业合同管理。开发建设单位要在申请办理商品房预（销）售许可证或商品房现售备案前，参照《市住宅小区前期物业管理合同示范文本》与前期物业服务企业签订前期物业管理服务合同，并参照《市住宅小区临时管理规约示范文本》制定《临时管理规约》，在销售房屋时，将《前期物业服务合同内容》及《临时管理规约》的内容向购房人明示，同时将前期物业服务企业以及物业收费等情况在售楼场所显著位置公示。

7.规范物业承接查验行为。县住建局要按照《物业承接查验办法》《市住宅物业管理条例》等法律法规建立物业承接查验备案制度，进一步规范新建物业小区承接检查验收程序，新建住宅小区物业承接查验备案后，建设单位方可办理物业交付手续。

（三）完善企业信用评价和考核体系，强化物业管理事中事后监管能力

8.强化物业企业信用管理。严格落实《市物业服务企业信用档案与评价管理办法（试行）》，健全以信用为核心的物业服务市场监管新机制。县住建局要在3月底前完成县内物业服务企业及从业人员在市物业管理信息服务平台的信息录入和审核工作，并开展信用评价工作。

9.规范物业服务等级标准。县住建局、乡镇人民政府要推行《市住宅小区物业服务等级指导标准（试行）》，指导开发建设单位、业主大会在选聘物业服务企业签订物业服务合同时，明确物业服务等级，并以此为依据测算物业收费物业服务价格。督促物业服务企业提供质价相符的服务，引导业主正确评判物业服务企业服务质量，树立等价有偿的消费观念。

10.推进物业服务监督考核。乡镇人民政府要按照《市住宅小区物业服务质量检查评价指导意见（试行）》要求，对在管的住宅小区物业服务质量每半年开展一次检查评价，检查评价结果及时报县住建局，纳入物业服务企业及从业人员信用档案。

11.推进物业企业星级评定。县住建局、乡镇人民政府要按照《市物业服务企业星级评定办法（试行）》要求，对物业企业开展星级评定，星级评定结果推送至市星级物业服务企业库，并向社会公开，为开发建设单位、业主大会选聘物业企业提供参考依据。

12.加强物业企业党建工作。社区党组织要做好物业服务企业党建工作，大力推进社区物业党建工作，充分发挥党组织在社区治理和服务中的领导核心作用和“桥梁”“纽带”作用，构建社区物业服务新体系、新机制、新格局，不断提高社区物业党建工作水平。

（四）推进物业服务信息公开，实现物业管理透明化

13.推进物业管理信息公示公开。物业服务企业、业主委员会要按照《市住宅物业管理条例》要求，建立物业服务信息公开公示制度。围绕物业服务企业项目负责人信息、业主委员会成员信息、服务内容、服务标准、收费项目、物业投诉电话、公共性收益等方面，全面落实物业服务事项公开制度，接受业主、社会和主管部门监督，让物业服务企业及业主委员会的业务、服务、账务在阳光下运行。

14.推进信息公开栏标准化建设。20xx年6月底前，物业服务企业要在物业管理项目物业服务中心、广场或主出入口道路两侧设置“物业管理信息公开栏”，面积不少于4平方米，造型设计应美观并与周边环境协调。

15.加强物业管理信息查询建设。20xx年6月底前，物业服务企业要在物业管理项目物业服务中心设立物业管理信息查询台。供业主公开查询（前期）物业服务合同、小区（临时）管理规约、业主大会议事规则、业主委员会工作规则、共有部分清册、建筑物及其附属设施的维修资金的筹集、使用情况及《物业管理条例》、《省物业管理条例》、《市住宅物业管理条例》等物业管理法规政策。

（五）规范业主自治行为，提升业主自治能力

16.落实首次业主大会筹备经费。县住建局要在办理物业承接查验备案手续前，按照《市住宅小区首次业主大会会议筹备经费管理办法》要求归集小区首次业主大会筹备经费，解决业主大会成立经费难题。

17.推行业主决策电子投票平台。要加快建立和运行业主决策电子投票平台，畅通业主参与小区物业管理渠道，真实、高效表达物业管理意愿。

18.把好小区业主委员会人选关。乡镇、社区要按照《市住宅物业管理条例》等相关法律法规要求，对即将换届或新成立的业主委员会，提前介入、把关定向，依靠业主党员、楼栋长、骨干群众等群体，把握业主大会筹备组业主代表人选和业主委员会委员候选人推荐、业主委员会中党员比例和业主委员会主任人选等主要环节，切实把好人选关。鼓励引导机关企事业单位、社区在职党员在居住小区参选业主委员会成员。

19.规范业主委员会履职行为。乡镇、社区要指导业主委员会建立会议记录、完善业主大会议事规则、业主委员会工作规则；建立档案管理制度、物业服务监督检查制度，规范业主委员会履职行为。加强对业主委员会成员的培训指导和监督，提高成员素质。对业主大会、业主委员会作出的决定违反法律法规的，应责令限期改正，或撤销其决定，并通知全体业主。对业主委员会不健全的住宅小区，监督指导业主委员会按程序及时增选或补选，确保业主委员会组织健全。

（六）发挥物业协会功能，加强行业自律建设

20.充分发挥物业协会优势。要充分发挥物业行业协会服务优势，依托物业行业协会制定和完善物业管理行业自律公约，探索建立物业服务企业信用评价体系、探索开展第三方服务质量评价工作；组织开展相关培训；完善宣传平台建设，深入宣传物业管理相关法规政策。

四、时间安排

（一）安排部署阶段（20xx年3月15日前）

结合物业管理实际，制定我县物业管理提升年活动实施方案，召开会议进行动员部署。

（二）组织实施阶段（20xx年3月15日-11月30日）

各地、各单位负责组织物业管理提升年工作，建立提升工作台账，并对工作开展情况进行督导检查，对发现的问题及时纠正。

（三）总结巩固阶段（20xx年12月1日-12月30日）

对物业管理提升年工作开展情况进行总结，针对物业管理提升年活动中存在的问题，进一步强化管理，深化制度改革，修订、完善物业管理相关规定和制度，巩固活动成果。

五、工作要求

（一）强化舆论宣传。充分发挥新闻媒体作用，在报纸、电视及网络等媒体积极宣传物业管理提升年各项工作，营造社会关注、群众支持、协力共建的良好舆论氛围。

（二）精心部署安排。物业管理相关部门、乡镇人民政府要加强组织领导，成立工作专班，精心部署安排物业管理提升年各项工作，确保活动正常、有序开展，取得实实在在的效果，让业主真真切切感受到物业管理提升年所带来的新气象、新感觉。

（三）注重常态长效。物业管理相关部门、乡镇人民政府要以物业管理提升年活动为契机，进一步加强小区业主委员会建设，建立小区违法违规行为查处机制，建立健全物业服务企业监督检查、服务承诺、信用评价等规章制度，确保物业管理工作常态长效、常抓常新。

区委城市管理年活动方案

根据市、区“城市管理年”活动实施方案工作部署要求，为建立科学的城市管理体系，更好的适应我辖区城市管理的需要，紧紧围绕“建设省会现代化中心城区”这一主题，全力打造鲍山新形象，共创和谐社会，特制定本实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极构建城乡“环卫一体化”体系，大力开展“百日城乡清洁”行动；不断理顺办事处、环卫所、管理区、行政村四级管理体制，加大管理力度，形成工作合力，提高管理水平。通过开展“城市管理年”活动，使我辖区市容环境面貌发生显著变化，日常管理秩序发生根本改观，城市环境质量和管理水平明显提高。

二、实施方案

（一）时间安排

1、全面启动阶段。办事处各相关部门、各管理区、行政村进行宣传发动，明确各自工作任务，确定工作方案和计划，启动“城市管理年”活动。

2、集中整治阶段。按照《实施方案》落实管理体制，开展环境综合整治，启动环卫基础设施建设工程，加强道路保洁力度，配合全市开展的“百日城乡清洁行动”，全面清除积存垃圾，集中处置生活垃圾，达到村村卫生、户户清洁的要求。

3、考评验收阶段。先由各相关部门、管理区、行政村进行自查自纠，在此基础上，由办事处牵头各责任部门成立联合检查小组对各项工作进行检查验收，对检查中发现的问题责成相关部门和单位限期整改。

4、巩固提高阶段。加大日常检查力度，一方面做好查缺补漏工作，一方面巩固提高整治成果，严防回潮现象发生。

（二）任务目标和责任分工

按照办事处负总责，各管理区、部门各负其责的原则，全面开展以提升道路保洁质量、规范生活垃圾收运、清理各类垃圾死角和加强公共环卫设施维护管理为重点的“城市管理年”活动。通过开展“城市管理年”活动，采取重点整治和全面整治相结合的方式，标本兼治，综合治理，全面提升我辖区的城市管理水平。

牵头部门：环卫所

责任单位：殷陈管理区、韩仓管理区、滩头管理区、梁王管理区及各行政村

1、提升道路保洁质量。严格按照环境卫生作业质量标准，精细作业管理，建立健全保洁员队伍，落实各项道路保洁作业制度和标准，在重点区域、重点路段增加保洁人员，延长作业时间，增配清扫保洁专用车辆设备，提高道路机械化保洁率。将制度化保洁向背街小巷周边延伸，落实保洁责任区制度，强化作业保洁责任管理到人。巩固提升重点道路、重点区域保洁质量。大力提升村级街巷、出入口接合部与施工工地、城区河道、花坛绿地、集贸市场、公共停车场、商场超市周边及广场、房前屋后、田边沟渠等区域的保洁水平。

2、规范生活垃圾的收运。推行生活垃圾袋收运制度，增加清运垃圾运输次数，大力提倡推行定时定点投放（早7：00之前，晚7：00之后），做到有专人收集，专人清运。完善垃圾收集设施，落实日常运输制度，推行生活垃圾密闭运输，对各类垃圾运输车辆及时保洁维护，保持良好车容车貌，严格做到日产日清。

3、全面排查清理各类垃圾死角。分类登记造册，有针对性地制定垃圾死角清运方案，并根据各类垃圾死角的具体情况，采取不同方式予以清理。对生活垃圾死角和倾倒在道路、绿地、生活区等公共场所的建筑渣土要及时进行清理外运。研究制定并落实防止垃圾死角反复出现的长效管理措施，督促责任单位按照标准和实际需要，完善垃圾收集设施，健全垃圾管理和清运制度，巩固城市管理年活动取得的成果。

牵头部门：环卫所

责任单位：殷陈管理区、滩头管理区、梁王管理区及各行政村

4、加强公共卫生设施维护管理。垃圾设施和果皮箱由专人管理，及时擦拭，清运清掏，保持箱体及村内垃圾池完好无损，周边环境卫生整洁。

牵头部门：环卫所

责任单位：环卫所车队

5、制定作业标准。主次道路（工业北路、工业南路、飞跃大道、凤鸣路、凤岐路、s102线）实行人机相结合作业方式进行保洁，保持区域内无积存垃圾，严格保证机械人员及保洁员作息时间，对机扫设备及时进行保洁维护，保持良好的车容车貌。

（1）机扫作业：机扫作业不扬尘，做到一日两机扫，不焚烧垃圾、树叶，不将垃圾、污物扫入下水道。

（2）洒水作业：洒水作业做到不扰民、不抢道，一日两洒水，按规定作业。

（3）人工作业：做到一日两普扫，全天拣拾，作业时不焚烧垃圾、树叶，不将垃圾、污物扫入下水道。

三、保障措施与要求

（一）加强目标管理。将“城市管理年”活动的目标任务层层分解，落实到单位和具体责任人。要制定工作方案，安排时间表，明确责任人和完成时限，紧抓落实，确保活动扎实推进。

（二）加强协调，完善机制。各责任单位和科室相互支持、相互配合、共同参与，营造通力协作的良好氛围，确保城市管理年活动的联动畅通。

（三）建立常态管理机制。各责任单位和科室要采取各种措施，建立健全辖区环卫管理网络及工作机制，进一步提升农村环卫队伍工作水平，实现农村环卫常态化管理。

（四）实行分类标准和分类考核评比。根据办事处实际情况，分为主次道路及行政村、社区、新纳入的行政村三类，按照不同类别制定出相应的管理标准和考核细则，分类别进行考核验收。制定各行政村环卫保洁考核实施细则，由领导小组办公室定期不定期考核，考核结果列入对各责任单位考核总分。

（五）明确责任，严格奖惩。各责任单位要结合本地实际，建立健全管理机制，制定工作方案，明确工作标准，积极主动开展“城市管理年”活动。对因工作不到位、行动不积极造成不良后果的，予以通报批评，直至追究有关责任单位主要负责人的责任。

（六）加强宣传，营造良好的工作氛围。加强社会公德教育，强化“人民城市人民管，人民城市人民爱”的主人翁责任感和认同感，提高村（居）民的道德素质和公德意识，形成自觉爱护公共环境的良好氛围。利用各种媒体大力宣传“城市管理年”活动开展的重要意义，营造人人支持参与“城市管理年”活动的良好社会氛围。

四、考核督查

办事处“城市管理年”活动领导小组办公室对辖区环境卫生管理工作进行检查和考核。根据市城管局《开展创建规范化环卫所活动实施方案》和《市城市保洁作业标准和规范》的有关标准，分类别制定《鲍山街道办事处保洁管理工作百分制月度考核实施细则》，组织专门人员按月进行考核，并公布每月考核成绩。考核结果作为年度考核以奖代补的依据。

方案范文:教育经费管理年活动方案

根据省教育厅《转发教育部关于开展“教育经费管理年”活动进一步用好管好教育经费的通知》精神，为进一步加强我市教育经费管理，切实用好管好教育经费，结合我市实际，制定本工作方案。

一、目标任务

深入贯彻落实十八大精神和科学发展观，不断适应教育经费投入大幅增加和财务管理改革的新形势，以严格遵守财经法规和执行各项财务制度为主题，围绕“理制度、查不足、促整改、强内控、修办法、重管理”为主线，树立依法理财、科学理财意识，完善财务管理机制，提高财务管理水平，建立健全内部控制管理体系，确保用好管好教育经费，为办人民满意的教育提供有力支撑。

二、活动内容

认真开展“教育经费管理年”活动，合理安排使用教育经费，规范教育经费管理，强化经费使用监督。

三、活动安排

（一）宣传发动阶段：20xx年6月。各学校根据实际制定本校工作方案，并利用班会、校会、黑板报、橱窗、宣传栏、标语等进行宣传，在学校掀起开展“教育经费管理年”活动的热潮。

（二）组织学习阶段：20xx年7月至8月。各学校要利用讲座、座谈会等形式组织全校干部、教师代表学习国家的财经法规、制度，重点是讲解新实施的《中小学财务制度》和《市中小学校财务管理暂行办法》。

（三）检查整改阶段：20xx年9月至12月。为确保活动有效开展，市局将组织专人进行现场检查。

（1）理清制度：各学校要对目前现行财务管理制度进行整理，重点是对本单位出台的一些具体管理制度，列出目录后，将有关文件装订成册，分发给所有中层以上干部、财务人员和教师代表，以便学习和检查。

（2）查找问题：各学校主要负责人要组织中层干部对现行的财务管理制度进行学习（次数不少于2次），逐条对照本单位实际操作情况，查找不足。重点检查内容为：单位制订的财务制度有无违反上级财务制度的内容；单位重大经济事项是否集体研究；重大财务开支决策是否符合财经法规和财务制度规定；学校银行账户、资金、资产管理、采购和废旧资产处置、经济合同等有关财务制度是否严格执行；会议费、培训费、车辆使用费、招待费支出是否符合相关规定；财务岗位的设置是否符合相关规定；财务核算是否规范，账物、账表、账账是否相符一致等。对查找的问题，各学校要召开办公会议，研究整改工作。

重点做好以下工作：一是做好对近两年财务检查及审计报告发现问题的整改；二是从完善制度、加强监督入手，规范资金使用决策程序、加强银行账户、资金管理、资产管理及内部控制，出台有关内控制度。

（四）总结提高阶段：20xx年1月至2月。各学校要总结“教育经费管理年”活动中好做法、好经验，形成长效制度进行推广。

四、工作要求

（一）加强组织领导。各中小学校要按照“活动”总体思路和各阶段目标任务要求，研究制订“教育经费管理年”活动实施方案和时间表，细化措施，落实责任，确保取得实效。

（二）认真总结。各中小学校要认真总结本次“教育经费管理年”活动取得的好经验、好做法，形成文字材料，书面报告市教育局计财科。

（三）做好检查验收。各中小学校活动领导小组要按照“活动”要求，及时研究解决存在的困难和问题，经常性对开展情况进行检查。市教育局对各中小学校开展“教育经费管理年”活动情况，适时开展检查，对工作落实细致、效果好的单位予以通报表扬，并将好的做法在全市推广；对重视不够、工作进度迟缓、管理问题多的单位提出批评，督促其限期整改落实。