昨天发了一篇《红楼梦》中关于门子和雨村的文，有文友跟我探讨这个“门子”。
他说：门子被远远打发了，是因为他知道的太多了。
我问：你说雨村混迹官场七八年了，耳濡目染的，难不成还不如个门子？
很快我们得出结论：
1.雨村才是个职场老司机，他揣着明白装糊涂，根本不是个职场小白，门子跟他玩套路，根本就是老鼠玩猫腚。
2.门子才是真正的傻二逼。你跟你上司支招，你有病吧？
3.貌似聪明的人，下场都不怎么样。雨村没杀人灭口，就已经便宜他了。
01.
我们单位有时候会进几个新人，这些新人，普遍特点是：心怀大志，放眼天下。
我略去了他们身上的另外一个特点：学历高。因为这年头，谁学历低啊。本人虽然寒门出身，当年一不小心弄了个高中中专，可就是嫌这个学历丢人现眼，一路拼杀过来，自考专科、本科，在职研究生。来来来，你瞅瞅，组织部门给咱的简历上生生地标着啊，咱也是名符其实的研究生学历啊。嗯，再说，那个学历也不值钱啊。最不值钱的就是学历了，值钱的是能力。好吧。
我们单位的几个本科生，领着每月五六千块钱的工资，电脑坏了，重装系统都搞不了。我们招的一个没有任何学历的土专家，一个月就二千来块钱，分分钟给他搞定。你说你那学历有啥用啊？
你捧着那高高的学历，只是在意淫好吗？
因为除了那个学历，你啥也不会做。
我若是在私企，我立马把他俩工资给置换过来。公家单位，养了一大批啥也不会干，啥也不想干，你还开除不了他的闲人!
我那年在派出所当所长。呃，我发现，有些临时工，那可比正式的警察干的好多了。一群醉鬼拿刀闹事，老联（联防队员）连哄带劝“哥哥弟弟”叫着就让那人把刀放下了，然后突然袭击将其拿下，毫发无损。我那大学生毕业的警察呢，早吓得躲一边去了。
人生啊，需要的是历练。有的人，历练一辈子，也历练不出来。
所以，文凭啊，那只是个凭证，别太当真。你太当真了，就傻二哥了。职场，需要的是你的能力、真本事。
02.
某晚上我值班。有个还算新人的旧人找我聊天，我很乐意。因为毕竟是年轻人嘛，那就是单位的新鲜血液了，未来是你们滴。
我问他觉得公安局怎么样啊，适应不适应啊。
他谈了他的看法，然后跟我提了很多言词“中肯”的建议。
现在的年轻人，后生可畏啊，一点儿也不谦虚。我鼓励他继续说下去。他于是毫不客气地顺竿就爬，直到说到未来的长、中、短期战略规划。
我看再扯下去那就是国内国际形势了，赶紧叫停。
我问他，你搞过几个案子啊，谈一下对这些案子的看法。
他一脸蒙逼。
我说，你搞过讯问（询问）材料吗？
他说，搞过，不过不多，某某案子材料就是我搞的。
我打开公安网系统调出那个案件材料，我都想抽他一巴掌。
同志啊，你连基本的讯问笔录都搞成那个样子，你回去好好脑补一下形式逻辑和语文知识好吗？
这是电脑制作，有制式格式啊，若用手写，还不知道弄成啥样呢！
政府机关啊，可不是小孩子玩家家。战略那是要把使命感、价值感、愿景、组织、人、文化等要素都合起来思考的问题。你连机关谁是大爷谁是二叔都搞不明白，还喋喋不休地谈什么建议和设想！
很多人啊，战术都不会，就开始考虑战略了。你当你是谁啊？！
听过一个故事，华为有个员工，小伙子有才，给任正非写了一个万言建议书。任正非批复：此人如果有精神病，建议送医院治疗。如果没病，建议开除。
03.
我们公安局搞信息化建设。那年某公司经理来找我，谈视频监控建设有关事宜。当然，领导引荐的，我不得不接待。
我领他到我们指挥中心观摩了一下，他很感兴趣，然后我们到接待室座谈。
他跟我讲了实战化指挥体系建设问题，特别是外地同行如何打造指挥有力运转高效的实战指挥平台等等，全是高大上。
我问他，贵公司主要搞啥，能为我们基层公安实战提供啥服务？请直说。
他说，他就是想搞视频，听说政府拨款要建设，想参与。
我说，欢迎。我想了解你对视频监控建设的具体思路，探头产品的参数、平台对接等问题。
我发现，他连海康、大华等国内基本产品都说不明白。
我问：你是揽工程的吧？
他不好意思笑笑，说，我就是想中标，然后转包。
我立马让他滚蛋走人。
你连基本的业务都没弄明白，就想来找活干吗？
我不反对你参与，我也理解你想挣钱，但起码，你要懂基本业务吧。
很多人就是连基础也不打，就直接去谈项目。你以为撩妹吗，不做前戏，直接提枪上马？
04.
我在工作笔记本上写着：专业，一定要尽可能专业。
你不懂法律，你还搞案子？
你不懂语言，还来编程序？
你书都没读过几本，刚写一二篇就想获诺贝尔文学奖？
开，开，开玩笑呢！
急功近利的畅销书和影视剧害了多少年轻人啊。多少人，一心抱定“成名要趁早”，还爬都没学会，就已经开始想跑了。
不会，不懂，一点儿也不可怕，因为万事都需要一点点地去学。可怕是的，那些既不肯埋头苦学，又对成功过度渴望趋之若鹜的人。
古希腊哲学家泰勒斯说：什么事情是最困难的？认识你自己。
好多年轻人总感觉自己有雄才大略，单位这个庙太小，刚上班还没几年，就喜欢指点江山了，恨不得在最短时间里“身登青云梯”。基本功还没学扎实，就开始拨弄上层建筑了。苦还没吃几口，就向望啥时候吃甜了。科员当了没几年，就巴望着副科了。副科刚满两年，就想着啥时候转正科了。
咪蒙那篇《职场不相信眼泪，要哭回家哭》的热文引来很多争议。咪蒙让实习生下楼去拿外卖，我认为并无不妥。想想我们工作之初，哪一个没有被安排做一些小事、杂事，哪一个没有擦过桌子、拖过地板，哪一个没有给领导提过包、开过车门？可现实中，却有很多人对咪蒙大加指责，说人家上班不是给你干这小事杂事的。小事、杂事你都不愿做、做不好，还想做大事？“龙套”尚未跑好，你还想“舞狮”？
这个世界上不是没有不劳而获的成功，只是这个几率太小，很难落到你我头上。
踏踏实实做好眼下，比扯什么战略规划有用的多。
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