米粉们需要这样一些新鲜的血液：愿意为付费资源花钱的人。
这些资源，也就是小米所谓生态圈的产物，未来注定要靠这个赚钱，但小米手机的用户大多是中产阶级，他们务实、清醒、活在当下，普遍不好高骛远，有着乐天知命的难得精神。
他们精打细算着自己的生活：不花钱看书，不花钱听歌，不花钱看电影，不花钱买正版游戏……
雷军看穿了，所以在改革。
小米公司创立之初，即打算利用优秀的系统改善人们的生活，借此在服务之余实现盈利。雷军早有远见，日渐兴盛的智能手机并不仅仅是通讯工具，而是互联网入口，是未来超市、甚至整个物连世界的大门。因此他和他一手创建的小米帝国，起步于操作系统，发展于智能手机，也将成熟于移动互联网。
手机硬件起初的确不怎么赚钱，但是也赚钱，无非那些蝇头小利，对于财大气粗且高瞻远瞩的雷布斯来说，几乎不值一提罢了。
雷军是注定要坐上移动互联网头把交椅的人。
随着小米模式的成功，小米公司账户也攒了不少银子，加上金山软件总裁兼董事长、另外还是天使投资人出身的CEO雷总，小米开始真的不赚钱了，此时为小米手机二世在位。
然而雷总准备盈利了，别一直亏损不是？从这时候开始，小米公司开始整合雷军半生存下的好多资源。手机不作为税收大户，那从谁开始呢？
——周边！
说到这儿，为逝去的米聊感到惋惜。
小米火了，虽然大家没那么长的腿来拦截，但是都有眼睛啊，特别是山寨始祖的华夏大地，人人都长有一对犀利的复写眼。于是从一开始就对着干的荣耀跟着火了，参见神器荣耀3C。小米卖低价，大家都卖低价，小米砸的起钱，老牌厂商更可以。
至于薄利多销，不是目的，只是顺便，小米从一开始认准的战略目标就是打造互联网入口，集结下用户发展粉丝经济，然后挣整个生态链的钞票。
低价，是创业小米的机遇，也成了守业小米的挑战。性价比赚眼球，谁不会啊，而且同样的价格老牌企业往往能够做出更优秀的产品（再次参见荣耀3C），而且更重要的是，因为高性价比带来的高关注度，在友商那里，相当一部分被转化到了高端系列，而小米，根本没有尝这种甜头的机会！华为把一切营销恶名踢给了荣耀，而HUAWEI正在昂首阔步走向世界，这样的局，是雷军唯一的伤。
大家都便宜了，选择题的字母多了，撇下薄利不谈，多销赚钱，自然成了小米的昨夜星辰，出货量是不错，但小米坚持的战略目标是互联网入口啊，那可是未来超市的大门，而不是埋头去前途渺茫地卖硬件。
然后雷军神奇地发现，买小米手机的人群中，除了一部分手机小白（或者没有极客朋友）的盲目消费者，绝大多数死忠米粉没有意向与情怀，甚至财力、来支付小米链推出的一系列衍生付费服务。
小米要做生态圈，需要的最重要的是付得起钱的社会精英人群，换句话说，就是罗永浩说过的Smartisan目标用户，而如今，他们大多数大多时候使用iPhone。
米粉？恰恰不是他们。
雷军很不爽，事实的真相好像对小米手机乃至小米公司的前途和未来不是特别好……于是雷军蛰伏了很久很久，小米note这款去年推出的手机，前后一波三折，已经召开了无数场发布会。
雷军没疯，更没其它病，小米note的那些发布会们，不是缓兵之计，而是在频繁向世界宣告：尽管这机器在降价，但是，它叫做小米note，它是高端品牌。
雷军还在操心的事儿，就是如今的小米，如果要坚持初心，势必让半壁江山的屌丝米粉们功成身退，至于改变他们的思考方式，小米做不到，更做不来。
为了初心，为了小米科技继续保持快速增长、并且做到于服务中盈利；为了国际化，为了成为手机市场Top ONE……雷军万般不愿，却不得不玩一把兔死狗烹的好戏。
推出高端机填补自家空白？快别这么说。为发烧而生的小米一直是行业顶配，M系列一直都是高端机！雷军必须要让米粉们相信，M系列就是秒天秒地的高端机！
可是新的note系列出现了，卖2999，贵了一千块，你说它才是旗舰？
那M4呢？
沦为中端了？
米粉们想在1999拿到顶配，这是最多的预算了，可是买不到顶配的旗舰机小米note；M4吧，垃圾中端货，还是骨子里被人瞧不起的小米中端。
老米粉们不想1999买中端，又大多数买不起2999高端，其实这里并不是1000块的问题，而是值不值的矛盾，吃个炒饼花一二十块或许你眼都不眨一下，但是吃个这价格的棒棒糖你不愿意吧！
这就是取舍了，精英人群也取舍，花五六千买苹果黑莓会不会用的，好歹还能装装逼，但是3000大洋买小米？
呵呵。
小米的局限就在这儿了，困得死死的，高不成低不就，小米note存在的使命，其实一开始就没打算放开了出货卖手机。
想安抚凭借着性价比赢得的老用户，又争取到追求卓越品质的精英人群，雷布斯收官之作的商业冒险，才刚刚开始。