这是彼岸君上年度10本荐书的下半部分，谢谢你对这个书单的兴趣。
在继续八剩下的5本书之前，再多一句嘴，书单是我选择的希望能和大家分享我所得所学的一种方式。但是，我自己明白，收藏一个或者若干个书单不是目的，读一遍书做一遍笔记写一篇文章也都不是目的，关键是书里能带给我的东西，智识，认识世界和认识自己的能力，感受幸福的能力，以及怎样生活——我的一点personal的小体会。
6. 《沟通的艺术》罗纳德·阿德勒（Ronald B.Adler），拉塞尔·F·普罗科特 Russell F.Proctor
（图片来自网络）无论传授多少沟通技巧，有一点是最基本的，那就是——沟通从来都不是一个人的事。
我感念这本书的地方在于，它以“看入人里”，“看出人外”和“看人之间”的划分和顺序，讲述得是沟通的“艺术”而不只是“技术”。首先也是最重要的是自己——怎样看待自己，直接决定了沟通的效率和效果。
精华选读：
沟通同时具有内容和关系两个向度 实际上每一种信息交换都涉及两个层次，内容向度是指明确讨论的信息，所有的信息都带有关系向度，用以表达出你对对方的感受。有效的沟通必须包含：某种程度上能达成个人的目标，并且理想上要能维持或增进关系。
最后一个影响我们如何看待自己、如何与人互动的因素便是自我概念。大多数的研究显示：高自尊的人比较有可能对别人有较高的评价，低自尊的人可能对别人有较低的评价。你个人的经验可能支持下面的说法：低自尊的人常常愤世嫉俗、认为别人心怀不轨，而高自尊的人常常从正面的观点看别人。正如一位作家所言：我们从别人身上发现的特质，是我们无意识投影在别人身上的影像。当我们以为我们正往窗外看，也许连我们自己也不知道，我们实际上是在看镜子。
非常仔细地倾听别人说话，身体所承受的负担绝不少于显现于外的作为。正因为仔细倾听别人讲话是耗费心神又精疲力竭的事情，很多人才不愿意劳心费神地倾听。我们可以清楚地看到一个很好的学习方向，那就是第一步先倾听，确定你真正了解所有的意思之后，再去评论。
就所交换的信息深度而论，女性和女性关系是在自我开放的列表中的最上层，男性和女性关系则位居第二；反之，男人和男人之间的关系牵涉最少的自我开放。情感上的袒露并不是建立亲密关系的唯一方法。男性不像女性如此重视谈话，而是借由一起做些事情建立亲密关系。他们表示，借由活动可以互相成长，建立相互依赖感，以及显示对彼此的赏识及成熟的敬重。同样地，男性重视实质上的协助，例如某种程度的照顾。
7. 《.金字塔原理》巴巴拉·明托（Barbara Minto）
（图片来自网络）这是一本帮助你厘清思维逻辑的书，通过构建逻辑结构的“金字塔”，可以用相通的思维方法去解决想不清楚和说不清楚的问题，因为这都可能意味着，你没有用对逻辑。读这本书其实源于“圈外”里孙圈圈向大家做的推荐，据说是麦肯锡咨询人员的必备培训项目（也期待读到圈圈的新书）。
分享给大家我就这本书做的思维导图：
怎样思考，表达，演示和解决问题精华选读：
人类还有一个共同的特点，即只有用某种方式将思想表达出来一说出来或者写下来，我们才能够准确地把握自己的思想。人类弄清自己思想所需要用的结构也是金字塔结构。
你写文章的目的通常是回答以下4类问题之一：1. 我们应该做什么？ 2. 我们应该如何做（将如何做/是如何做的）？ 3. 我们是否应该这样做？ 4. 为什么会发生这种情况？
想了解某一组思想真正想表达的思想观点，只有经过以 下过程：1. 确定该组思想的类型（类别）。 2. 将同一类型的思想归类、分组。 3. 找出各类别思想之间的顺序。位于金字塔结构每一个层次上 的思想，都必须是对其下面一个层次思想的提炼、概括。因为，上一个层次的思想实际上都是从下一个层次的思想衍生、提炼、总结出来的。
制作图表幻灯片的诀窍是：确定你想用图表回答的问题，把答案作为图 表的标题，然后选择最适合表现论点的图表样式。
8. 《乌合之众》古斯塔夫·勒庞（Gustave Le Bon）
（图片来自网络）这是2016年我看过的另外一本奇书，说到它的“神奇之处”，在经历了2016年数次堪称疯狂的事件，尤其是美国大选的多幕剧，再回过头来看这本书，似有所悟。与此同时，你相信这本现今看起来毫不过时的书是写于一个世纪之前吗？据说，希特勒竟然也从这本书的群众理论里，汲取了“营养”。
这本书从各个侧面描述的群体的“非理性”行为，想起来可怕，“集体力量大”带来的竟然不是更高维的智慧体，反而是低维而犯二的某种生物。
想找阅读的刺激感的话，本书不容错过。因为在阅读的时候那种巨大的智力优越感甚至让人眩晕，一旦合上书，仔细想一想，就不得不沮丧地承认，自己也是这个低等生物中的一份子。
精华选读：
我们以为自己是理性的，我们以为自己的一举一动都是有其道理的，但事实上，我们的绝大多数日常行为，都是一些我们自己根本无法了解的隐蔽动机的结果。
群体只有很普通的品质。 群体只有很普通的智慧。 群体也只有最基本的智能。 群体同时也只具有最低甚至更低层次的智力。
如果说有什么力量比催眠者的冲动更为强大的话，那么就是这种群体的冲动了。群体有着自动放大非理性冲动的能力——暗示的作用对于群体中的每一个人都会起到相同的作用。这种作用随着群体的情绪链条的传递，会越来越强大，直到突破人的思想想象，仍然不会停止下来。
经验是唯一能够让真理在群众心中牢固生根的方法，也是唯一让危险的幻想归于破灭的有效手段。为了达到这样的目的，经验必须是积累了许多代的，并且可以随时被验证的。
9. 《项目计划，进度与控制》詹姆斯·刘易斯（James P. Lewis）
（图片来自网络）也可能是我自己缺乏管理经验的缘故，觉得这本书很多说法，绝对是给了我上了一课，很多视角和启发都是全新的。或者应该说，这本书不仅仅是教你怎样做一个项目经理，更是手把手让你理解，一个项目的交付意味着什么，一个团队的组建又意味着什么，一个项目管理人的角色应该是什么而不是什么。更更重要的是，它竟然一点都不枯燥（比它的书名吸引人太多太多倍了）！
精华选读：
成功的含义并非总是这样，有的项目符合所有的要求，却被认为是失败的；有的项目根本不符合任何要求，却被认为是成功的..答案是，你首先要在定义过程中弄清楚项目干系人的期望是什么，项目结果是什么，然后确定什么样的交付物，怎样才能得到那些结果并达到那些期望。
当你没有被赋予权力时，最好的方法就是去主动承担权力的抉择。我的经验是：想有多少权力，才能有多少权力。如果你总是在等待别人赋予你权力，你永远都不会拥有它，因为你还没来得及证明你能够运用它。另一例子是我的一位同事教我的，他信奉的名言是：“先斩后奏获得谅解总是比事先获得批准容易。”
好的项目经理才能组织制定出好的项目计划。他们并不亲自去做计划，这一点是很重要的，正如我在所有书中所写的，做计划的首要原则，就是必须由具体实施该工作的人来做计划。
每一个项目的执行都是为了解决某个人的某个问题。通常项目发起人关于问题解决后事情是什么样子都会有一个想法，这是他对于项目最终成果的愿景。
10. 《美丽新世界》阿道司·赫胥黎（Aldous Huxley）
（图片来自网络）虽然本年度看的小说并不多，如果要挑一本推荐，这本我认为是必读。本书也是老爷爷级别的小说，推荐和另外两本书，奥威尔的《1984》和尼尔波兹曼的《娱乐至死》共同阅读。同是社会预言，在尼尔波兹曼的眼里，《美丽新世界》里面描述的未来图景，要比《1984》里还要可怕得多。在奥威尔笔下，人们因受制于痛苦而失去了自由，而在赫胥黎的笔下，人们则沉醉于享乐中而根本不觉得自己的自由已经失去。
更令人心惊的是，与1932年这本书问世时的那个世界相比，如今的我们，确实已经越来越向着这本书里那个充满着欲望和浅薄的世界奔去了。“野蛮人”已经快要消失了。
精华选读：
门口大书：中央伦敦孵化与条件设置中心，盾式的图案上是世界国的格言：社会，本分，稳定。
“而幸福与德行的诀窍，”主任像说格言一样道，“是爱好你非干不可的事。一切条件设置的目标都是：让人们喜欢他们无法逃避的社会命运。”
阿尔法是可以完全社会化的――但是有个条件：你得让他们干阿尔法的活。爱扑塞隆式的牺牲只能由爱扑塞隆来做。有个很好的理由，爱扑塞隆们并不觉得在做牺牲。他们是抵抗力最小的一群。他们的条件设置给他们铺好了轨道，让他们非沿着轨道跑下不可。
（彼岸君注：阿尔法是孵化器孵出来的最智慧的群体，爱扑塞隆则是最低等的一类）
当然，我们每个人的一生，”总统沉思地说，“都是在一种瓶子里度过的。可我们如果幸而成了阿尔法，我们的瓶子就相对而言比较广阔。把我们关在狭窄的空间里我们就会非常痛苦。
文明绝对不需要什么高贵和英雄主义。这类东西都是没有政治效率的病症。在我们这样的有合理组织的社会里，没有人有机会表现高贵或英勇。