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主管试用期工作总结(模板9篇)

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主管试用期工作总结 篇1

首先非常感谢 XXX 能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行 政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作 意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免 疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关 怀与指导下, 在各部门主管的配合下, 我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。

现将三个月来的工作总结如下:

一、人事工作

入职、建档

(1)在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。

当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT 等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求中山赶集网发布招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员。

(完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合, 让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗 必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。

2。培训 入职培训

工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知) 员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识。

安全培训:注重实用性、效率性,讲解公司消防安全事项。

3。考勤

(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料 进行及时更新。

(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度, 力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照 章行事。

(请假、转班、按程序向行政人事部备 档。

4。薪酬

(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出 现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

(调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人 事部进行沟通,确保核算薪资准确度。

(迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。

工伤 社会保险的购买和退保保证及时、有效。

完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处 理及时,保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。

修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查, 对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工作正常。

6。人事资料

(准确, 出现人事异动、离职及时进行资 料更改。

(完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合, (员工反映水电维修更换工作做到及时、 高效,保证员工生活; 针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反 映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。

(带工作帽、 口罩,三个月进行一次体检。

7。保安

(安全起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安 服,对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。

(保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工。

8。公共场所

(1) 重新规划清洁工工作, 对公共场所清洁卫生进行划分区域, 推行清洁工上班打卡制度, 严格按照相关合同时间做好清洁工作。

(电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。

(3) 规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。

9。5S 检查

(整顿工作。

(人员招聘 根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要 尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实,模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。

二、 安全方面

排除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,特 殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。

(2)进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。

(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。

2。防盗 为保证公司财产安全,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,及时 了解公司异常情况。

三、纪律

制定相关 纪律规定,严格按照制度执行,对事不对人 ( 公司问题较为严重, 八月份将作为行政人事部工作重点, 维护公司正常工作次序。

四、定期5S 检查

1。5S 定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S 管理制度。

2。加强宿舍5S 检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。

主管试用期工作总结 篇2

按照上级党委安排,我于xx年“谨慎”、“律己”的态度,在上级党委领导的关心培养和同事们的帮助支持下,在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终能团结同志,勤奋工作,认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报如下:

一、重视理论学习,努力提高政治素质和党性修养

一年来,按照上级党委“科学发展观教育培训”计划,我通过集中学习和自学相结合的方式,学习了社会主义理论体系、党的报告、新党章修正案、市第十二次党代会报告等内容,并认真撰写学习体会和心得,牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党员联系群众工作要求,我积极与群众沟通、谈心,宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神,在做好思想疏导工作的同时,发现不良思想动态或倾向问题及时解决,为单位的和谐稳定做出应有的努力。

二、积极转变角色,努力在本职岗位上展示自己

从副院长到,虽然工作环境和岗位发生了变化,但为领导分忧、为群众服务的理念不变,作为一名基层管理人员,就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先,我做到正确定位,作为单位主要领导,积极融入新的工作,主动加强与行政领导、同事的交流沟通,在工作中做到多看、多听、多学、多写,认真翻阅各种相关资料,主动向同事请教,尽快熟悉工作内容和范围。其次,主动承担工作任务,积极开展好支部工作,在工作过程中转变工作思路,摸索新的工作方法,注重心态的调整和适应角色的转变,努力在工作岗位上展示自己,在工作实践中锻炼自己。

三、踏实肯干,全方位做好党支部各项工作

(1)加强理论学习,进一步提高干部职工的政治素质。

政治热点,先模人物事迹等组织党员学习,如党的报告、新党章修正案、市第十二次党代会报告、王争艳先进事迹等,党员撰写心得体会、读书心得50余篇;带领党员赴安徽革命老区参观学习,进行爱国主义及廉政教育。

技术比武,举办了“医务人员业务技能竞赛”及“心肺复苏”技能操作比赛。在全院范围内形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围,最大限度地调动了医务工作者立足岗位、刻苦钻研业务技术的积极性和应对突发公共卫生事件的能力。

学习型班子、学习型领导干部创评活动。20xx年被区委授予“先进学习型单位”称号。20xx年被市政府授予“市级精神文明单位”称号。

(2)加强基层党建,进一步发挥党组织和党员的作用。

“一个显著增加”。

市参加学习业务精、懂管理的卫生干部队伍打下良好基础。

主管试用期工作总结 篇3

一、背景

在过去的一个月主管试用期中,我全心投入到了工作中,努力学习和实践,力求在最短的时间内适应新的工作环境和角色。在此期间,我负责协调团队工作、确保项目进度以及提升团队整体业务能力。为了更好地回顾和总结这段试用期的工作,我将从以下几个方面进行详细阐述。

二、团队管理与协作

在团队管理方面,我始终坚持“以人为本”的原则,重视团队成员的成长与发展。试用期期间,我主要完成了以下几项工作:

1. 人员招聘与培训:成功招聘了3名新员工,并为他们制定了为期一周的岗前培训计划,确保新员工能快速融入团队,熟悉工作流程。

2. 团队沟通与协调:定期组织团队例会,及时了解团队成员的工作状况和遇到的困难,协调资源,解决工作中遇到的问题。例如,在某项目中,由于客户的需求变更导致项目进度延误,我迅速调整了项目计划,并调动相关人员加班加点,最终确保项目按时交付。

3. 激励与关怀:为提高团队士气,组织了2次团队建设活动。通过这些活动,不仅增强了团队凝聚力,还提高了员工的工作满意度。据统计,团队整体的工作效率提高了XX%。

三、项目管理与推进

在项目管理与推进方面,我始终以实现项目目标为核心,注重项目质量与进度的平衡。具体工作如下:

1. 项目策划与规划:针对每个新启动的项目,我都制定了详细的项目计划和时间表。例如,在某客户的数据分析项目中,我提前预测了项目中的难点和风险点,并制定了相应的应对措施。这使得项目在实施过程中能够顺利推进,未出现大的偏差。

2. 进度监控与调整:我通过定期检查项目进度,及时发现并解决潜在问题。例如,在某软件开发项目中,由于某技术难题导致项目进度滞缓,我迅速组织技术团队进行研讨,最终找到了解决方案,使项目得以顺利进行。

3. 质量控制与优化:我注重在项目中实施严格的质量控制措施,通过定期的质量检查和评审,确保项目交付成果符合预期标准。同时,我还倡导持续优化工作流程和方法,以提高项目的整体质量。据统计,我所负责的项目中,有XX%的项目质量评级达到了优秀。

四、个人能力提升与自我反思

在试用期间,我不仅关注工作的具体事务,也重视自身能力的提升和知识的积累。具体如下:

1. 学习新知识:为了更好地履行主管职责,我参加了XX门在线课程,学习了团队管理、项目管理等方面的新知识。

2. 经验分享与交流:我主动与其他部门的主管进行交流与分享,吸取他们的工作经验,改进自己的管理方式和方法。

3. 自我反思与改进:我定期对自己的工作进行反思和总结,找出不足之处并制定改进计划。例如,在某次团队会议中,我意识到自己的沟通方式有待改进,于是主动报名参加了沟通技巧培训课程。

五、结语

这一个月的试用期是我职业生涯中充满挑战与机遇的一个阶段。通过不断地学习和实践,我在主管岗位上取得了一定的成绩和进步。未来,我将继续努力提升自己的管理能力、领导力和业务水平。

主管试用期工作总结 篇4

x月x日进入公司以来,在各级领导的支持和各科室的配合下,在较短时间内融入团队并迅速组织生产工作,生产部因为5月份后开双线双班,员工新增了一半,生产系统(总体)管理基础变得相对薄弱,由于人员都是从下层刚提上来的,造成从带班长到生产主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推进相当缓慢,问题也比较多。管理的提升并不象产量的提升那样,通过增加人手就可以解决的。恰恰相反,它们都是成反比在发展的,在3个月的工作中,主要完成如下工作:

1、按计划完成外贸部所下生产任务,保证外部的出口要求和市场订单顺利完成,作为抓生产工作的我来说,这点非常重要。

工艺水平比较疲软的情况下,组织生产部上下全员共生产了科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦(各科室是需要各负其责了)。

工作分配等方面进行了适当的微调,做到“事事有人管,人人都管事”的目标,现在正初步收到成效,但是这个新兴的团队还需要不断的磨合,为了明年的发展大计,也还需要外聘一些管理人才,注入一些新鲜血液。

均衡、计划和受控的轨道上来,建立了限额领料制度,异常处理程序,成品首机封样流程,生产计划执行力考核办法等管理流程或规定,同步也编制和推行了一些配套管理报表。

生产压力分解到相关科室和人员身上,通过落实责任(我来之前很多待解问题都不是很好的得到暴露,大家觉得不好意思),努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队,并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高,这是我工作中被视为最重要的一部分。

主管试用期工作总结 篇5

一、背景

在公司的培养下,我有幸担任财务主管这一关键职务,并于近期结束了为期三个月的试用期。在这段时间里,我深感责任重大,同时也体会到了团队合作与专业成长的重要性。本总结将围绕试用期的工作经历、自我评估、问题与反思、未来规划等方面展开。

二、试用期工作经历

1. 财务制度建设与完善

- 梳理公司现有的财务管理流程,识别存在的问题与风险点。

- 参照行业最佳实践,修订财务操作手册,确保财务流程的合规性。

- 组织财务团队成员进行新财务制度的培训,确保制度的有效执行。

2. 预算管理

- 协助各部门编制年度预算,确保预算数据的合理性与准确性。

- 监控预算执行情况,定期进行预算差异分析,为管理层提供决策支持。

- 针对重点项目进行专项预算审查,提高预算使用的效益。

3. 资金管理

- 负责日常资金收支的审核,确保资金安全与合规。

- 分析现金流状况,优化资金配置,降低资金成本。

- 配合银行完成多项资金业务,提升公司的资金运作效率。

4. 税务筹划与合规

- 深入研究税收政策,为公司制定合理的税务筹划方案。

- 定期开展税务自查,确保公司税务处理的合规性。

- 与税务部门保持良好沟通,及时解决涉税问题。

三、自我评估与反思

在试用期内,我努力适应新角色,力求在各项工作中达到公司的要求。在制度建设方面取得了一定的成绩,但在预算管理中仍存在对部分业务理解不足的问题。资金管理方面,我成功地提高了资金运作的效率,但在风险控制方面还有待加强。税务筹划与合规方面的工作进展顺利,但在政策跟踪方面仍有提升空间。

四、问题与改进措施

针对上述问题,我计划采取以下改进措施:

- 增进对业务的理解,加强与业务部门的沟通与合作。

- 提高风险意识,完善风险预警与应对机制。

- 持续关注税收政策动态,提升政策跟踪与分析能力。

五、未来规划与展望

展望未来,我将继续致力于提升个人能力与团队绩效:

- 深化专业知识学习,提升财务决策的科学性。

- 加强团队建设,提高团队凝聚力与执行力。

- 拓展与其他部门的合作,促进公司整体运营效率的提升。

- 持续优化财务管理流程,为公司创造更大的价值。

六、结语

试用期的经历既是一次挑战也是一次成长的机会。感谢公司给予我的信任与支持,我将以更加饱满的热情和更加专业的态度投入到未来的工作中去,为公司的持续发展贡献力量。

主管试用期工作总结 篇6

尊敬的领导:

非常感谢您给予我在饼房主管岗位上的试用期工作机会。通过这段时间的工作实践和认真思考,我深刻认识到了饼房主管这一职位的工作内容和职责,并且感受到了作为主管必须具备的职业素养。在此,我对自己的工作表现进行总结和反思,如下:

一、 工作内容

1. 生产计划与执行

在试用期中,我积极参与饼房生产计划的拟定,并对生产线上生产情况进行了监管和协调。我认真对待每项工作,及时调整生产计划和分配工作任务,以保证生产计划的顺利执行,也适时地推行有效措施提高生产效率。

2. 人员管理

在部门人员管理方面,我积极倡导鼓励并帮助员工不断提高其技能和素质。我强化了“以人为本”的思想,对店员进行团队建设的工作,鼓励员工发挥其潜力和主动性,并为员工搭建了更好的学习和成长平台。

3. 产品制作

在工作实践中,我认真贯彻制作流程,严格按照食品安全卫生要求制作产品,确保食品的质量。与厨师进行充分沟通,合理安排产品生产的各个环节,及时排除问题和隐患,保证产品质量与口味。

二、存在的问题

1. 沟通能力待提高

在与其他部门间的沟通和协调过程中,我有时存在与其他部门沟通不畅的情况。需要通过进一步的提升沟通能力来加强与其他部门的工作协作。

2. 知识储备有限

在试用期中,我也意识到饼房这个行业很复杂,需要我不断学习充实自己的知识,才能适应岗位工作的需求。我决定在日后的工作中加强阅读相关的行业资料和进一步学习。

三、具体改进方案

1. 沟通能力提升计划

(1) 通过充分了解各个部门之间的职责和工作重点,建立良好的工作关系。

(2) 以主动沟通为主要方式,加强和其他部门的协作和联系,深入了解和掌握其他部门的工作情况和需求。

2. 加强知识储备

(1) 参考业内杂志、网络资讯、参与在线课程等方式学习优质的跨界知识,增强自己在职业能力方面的核心竞争力。

(2) 建立知识管理机制,在公司内部建立有关行业知识管理的信任关系,使得有关行业知识管理有系统性。

以上是我对自己在饼房主管岗位上的工作总结以及不足之处的反思,同时,我也认识到了要根据实际情况,不断发掘自己在工作中的不足之处,并不断提升自己的职业素养。我觉得这次试用期经历是一场宝贵的实践和学习过程,也非常感谢公司给予我这次难得的机会。

最后,我保证在未来的工作中,仍然会认真贯彻公司的各项规章制度,努力提升自己的职业技能和素养,为公司的长足发展做出贡献。

谢谢您对我的关注和支持!

此致

敬礼!

(工作人员签名)

主管试用期工作总结 篇7

时间一晃而过,转眼间在XX公司的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,改进实验室管理,规范实验室的运作,更好地融入到我们这个团队,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过公司对新员工入职培训和在品质部各个岗位的实习,很快熟悉了公司的规章,感受企业文化熏陶,明白了作为一个管理者应具备什么样的素质,在工作中精益求精,努力为公司做出自己的贡献;品质部门内的实习,了解了生产工艺知识和产品检验规范,为更好的管理好实验室提供了接口的平台,扩大了对各个部门人员的熟悉,方便以后对工作的沟通,提升工作效率。

二、为了加强对实验室的管理,更新了实验室的流程,加强了仪器设备的维护和保养,培训内部的操作人员,使其能够保证我们检测结果的可靠性。

三、实验室管理程序文件的编写,因为实验室要规范化管理,目标是要通过国家实验室认证,从现在开始,我们就已经开始为以后的工作打下基础,按照IEC的系统去规范我们的工作。 四、龙岗Xx实验室的规划完善和XRF仪器的选型评估,监督不使用有害物质协议的签署和收集,XRF检测超标后情况的处理,保证我们使用的物料的环保符合性。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种实验室管理知识和化学分析知识,并用于指导实践报告。

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

品质部试用期工作总结2 本人自XX年8月14日加入xx国医械华光认证有限公司至今已经结束两个月的试用期。在这期间本人完成了以下工作:

一参加质量管理体系外审员培训班课程学习并考试合格。现正在申报实习外审员资格。同时,还自学了医疗器械质量管理体系,风险管理体系等相关知识。并通过阅读《中国质量认证》等杂志对质量认证行业有了初步认识。

二在领导和专家的指导下,完成《医疗器械监督检查工作培训手册》的文件汇总、材料补充等工作。并已将初稿提交江苏省药监局等待进一步修改意见。在这项工作中,我对现场审核在理论上有了进一步的认识。 三协助公司综合部、市场部完成认证机构征信报告的资料收集、汇总、整理工作。并作为联络员与诚信调查机构反复沟通、补充相关资料完成公司的征信报告。

四日常协助审核部内勤人员完成了一些审核资料的整理工作。

五认真学习cmd质量管理手册及其他相关文件。对公司的宗旨、质量方针、质量目标、工作程序有了全面的了解和一定的认识。

本人通过两个月的工作和学习,认同公司宗旨,自觉自愿接受公司领导,遵守公司各项规章制度。自信可以胜任领导和公司交给的各项工作和任务,为公司的发展贡献自己的力量。同时也相信自己可以在cmd环境下获得个人的更大进步和提高。

品质部试用期工作总结3 刚到公司已经快两个月了,在这段时间的工作中,不断的认识、熟悉了整个工作内容。开始的时候并不知道一线员工在做什么,哪个组件和哪个组件焊接也不清楚,即使去看了图纸,过后又忘记、不认识。就像记住好几个陌生人的名字一样难记,又没有它特有的特征。而随着工作内容的改进之后,刚开始一段时间过程检验这一块就主要落在了我的肩上,我也很荣幸担此重任,从开始制表格、改进表格,记录每个组件的焊接内容之后慢慢的熟悉了各个部件。也知道了产品是如何生产出来的了。它的作用、功能和检验时候要注意的各个方面也在师傅的不断讲解下渐渐明朗,铭记于心了。自此对工作也开始熟悉并能胜任大部分工作了,这期间有两位师傅悉心教导、讲解,还有自己谦虚好学、肯吃苦的态度才能使我能很快了解产品并胜任质检工作。 刚来公司的质检部的时候,一切都是从零开始,其实不管从事什么行业到了一个新的环境,基本都是从零开始,但是此时我在零点,别人远我很多,经过一段时间之后我就不会永远在零点,也许还会比别人远很多。

刚来一周的时候,跟着师傅检验了一些简单的外协件和原材料,对公司生产的产品还一点也不了解。5月份fsw产品较多,也就是从这时开始从检验大大小小的工作外套、保温外套、接管、插管等,慢慢的了解了产品,接着又接触到了由任、内外丝、法兰等零部件,按照标准或图纸一项项的进行着。

刚来一个月的时候,基本上的工作都已经能够拿得下来了。但还是有些不懂的地方,不知道怎么做,而这个时候虽然对产品渐渐的熟悉了一些,可是还不够。而这个时候跟踪生产过程的检验中让我受益颇多,随着一个个产品对应的各个组件的焊接记录和打压记录的完成,每天脑子里的问号也渐渐的减少了,之后又接触了一些单向内压产品及各种软管。

其实很多事情说它难与不难不仅仅是因人而异,因材而异,大多时候还要看自己努力的够不够。“只要功夫深铁杵磨成针”,凡事只怕“认真”二字。

而现在已接近两个月的时间了,工作上已经渐渐的正常化,能够胜任了。现在我觉得,如果我自己从事的工作每天都忙忙碌碌的那么说明我还没有胜任这份工作,因为我还没有找到一种让自己的动作变得简单的方法,这份工作我刚做,刚接触,我会觉得开始的时候摸不清头脑,手急眼乱,但是经过一段时间之后,心中总会有所衡量:我现在从事的工作怎样去改进才能让自己更省力一些。所以我和师傅建议了所有记录都用电脑来记录,方便了很多很多。但这也需要一个过程,因为恰恰很多事情在别人看起来很容易,当自己亲身做的时候却并不是那么简单。这就是为什么问题时常解决却依然存在的原因。也许打一个标牌很简单,上面就打几个数字而已,是很简单,但你得会打。做合格证简单,上面打印一些参数就可以,是简单,但你得会用word,能看的懂图纸。

对于不了解的事情亲力亲为的更好一些。“质检”表面意思看不出什么,质量检验、把质量关。可它的意义却并不像表面意思这么简单。一个大的企业,之所以能设质检部,说明企业生产的产品需要一个保证:

一个客户用着产品可享受到安全的保证。 一个公司效益可以蒸蒸日上的保证。

一个公司可以对产品放心对客户引以为豪的保证。

所以我作为一名质检员,我要做到的就是做好我的质检工作做好我的质检员。我现在是给别人打工,那我现在就要做好打工者。几十万不适合这份工作,我也要尽我的努力去试一试。而既然现在我从事了这份工作,我就要努力把它做到最好,要不然我也就失去了我在这里的价值,这也是对我个人时间的一种浪费。

做为一名质检员,我深深地知道自己所处的位置,就如师傅所说:“责任心很重要”

十年磨一剑,很多事情现在我去急于求成反而会阻碍自己,而现在的我大部分时间、精力都放在工作之上,希望通过自己的努力实现自己的理想,也希望用自己的微薄力量为公司做出一点点贡献。希望公司能给我这样的机会,我一定不辜负公司对我的期望。

天津属于一线城市,XX年的天津市月平均工资为3793左右,而我刚来公司不久,并不了解公司是否有全勤奖、绩效奖等其它活动奖励。且周末加班与平时加班一样标准,所以我要求我的正式工资为2200左右,或根据公司标准与同职位同事一样即可。福利方面以公司标准。

主管试用期工作总结 篇8

立体地解剖自己。看清优势,寻找问题,借总结之机,欲上层楼。故此,回首20xx年的履迹,罗列如下:

一、主要工作内容

1、完成上级领导布置的工作任务

作为下属,我们绝对服从领导的安排,因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到的利益而时刻努力,所以我们要向领导们学习,前仆后继,尽心尽力为公司的进步作出的努力。

综合性促销活动的'宣传气氛及节日卖场气氛布置

每一次我们都为了让视觉更加美观而仔细研究,商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛,所以每当有比较大型的活动,我们都会加班加点完成。

3、橱窗陈列及商品展示台的布置

我们每一年都会换好几次橱窗的陈列,为的是让顾客更有新鲜感,觉得我们的百货公司走在时代的尖端。

灯箱、招贴画的制作和安装

另外,我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装,由于制作灯片比较耗时,而且价钱也比较高(一张灯片就要上千元),所以我们每次制作及安装都会小心翼翼,尽量将灯片毫无差错地安装完成。

5、负责卖场的座牌和吊牌的制作

每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置,都需要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划,我们美工组就负责制作及下发;基本上每次活动前,各卖场的座牌就可以到位。

二、工作中的不足之处

我在设计工作中形式主义的作风严重,花大量的时间,而做无用的事。不求实际结果怎么样,只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。

作为设计部的主管人员,一年来,我在培养新人上,做到了把自己所有掌握的专业知识毫无保留的教给了两位设计部新人,同时,他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上,因为新老员工的年龄较小,性格不一,所以我努力做到新老员工之间的平衡,使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。在20xx年,我会尽自己的努力,发扬设计部的精神,为公司发展做出努力。

主管试用期工作总结 篇9

公司规定的为期两个月的试用期已经接近尾声了,这预示着我将要成为本公司的一名正式员工了,干部试用期满转正鉴定。虽然试用期即将结束,但是这两个月的工作经历对于我的人生和我以后的工作来说却是一个崭新的开始。

这两个月,我从对公司机器操作的一无所知(包括一些工厂流水线操作的基础知识和和专业名词)到现在能够很好地操作并了解其中的技术关键,从并不适应的早班和晚班的倒班生活到现在的成为一种习惯;还有我从工作中和同事的耐心指导中学到的技术技能和认真负责的工作态度;我依然还记得主任在下班后把我留下来给我经行讲解的画面。

在试用期期间,我能够做按时上班下班,工作时间不马虎,与同事配合着有质量地完成工作任务等等。此外,这份工作给了我对“工作”一词新的认识,原来社会中每个人都有能力借着工作为其他人的幸福生活做出努力。就象这里的职务,看起来很不起眼,却真的很重要。还有个人与集体有着密切的联系。只有大家的互相帮助和配合,才能让一件事情顺利完成。

总而言之,试用期期间的一切真的让我获益良多!试用期的点点滴滴增加了我以后正式工作的信心。我相信我能够顺利,有质量地完成我以后的工作任务,请大家看我的实际行动!

我院20xx年5月任用的科级干部试用期满。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和我院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》等文件精神,决定对这批科级干部在试用期的表现进行考察。现制定方案如下:

一、考核内容

1、德:指政治品德和思想品德等,主要包括原则性、求实精神、正直性、忠诚性、民主性、责任感和全局意识、大局观念等方面。

2、能:指管理能力、组织协调能力和执行能力等,主要包括学习理解和执行院、系党政决策的水平、上下协调和服务师生的水平等。

3、勤:指工作态度和勤奋敬业精神,主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学、投入精力、任劳任怨、服务精神、纪律性等。

4、绩:指完成岗位职责所规定工作的数量、质量、效率等,主要包括完成工作计划和院、系下达的重要任务以及对学院和部门工作的贡献等。

5、廉:指廉洁自律情况,主要包括遵守学院有关廉洁自律方面的规定,保持良好的学习习惯,勤俭节约,不贪不占,保持和发扬艰苦奋斗的优良传统等。

二、考察办法

机关科级干部由组织部负责考察,系(院)科级干部由其所在党总支(直属党支部)负责考察。要求组织考察组,对科级干部进行全面考察。

三、考察程序

1、通知考察对象撰写试用期以来思想工作总结(1500字左右)。考察对象所在部门主要领导与组织部沟通情况,如考察日程安排、谈话范围等。

2、个别谈话征求意见。部门人数少的全部进行个别谈话;20人以上的,找领导班子成员、师生代表个别谈话,个别谈话人数一般不得少于10人。

3、考察组对考察情况进行综合,对科级干部做出综合评价。最后以系(院)党总支名义形成考察材料,并对考察对象是否胜任现职、按期转正提出意见。

4、考察结束后,考察组向组织部报送考察对象试用期思想工作总结、科级干部考察材料等。

四、时间安排

考察工作从20xx年9月11日开始,9月18日前结束。

五、工作要求

1、严格按学院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》明确的原则和程序考察干部。

2、严格遵守有关干部工作纪律。不准泄漏考察、讨论干部的情况和其他需要保密的内容。

3、对在干部考察工作中弄虚作假、搞不正之风、违反组织人事纪律,造成用人失察、失误或不良影响的,要严肃追究责任。

4、各党总支(直属党支部)要认真组织实施,严肃对待,按时完成考察工作。