今天是本周开始的第一天，今天我主要跟大家谈谈什么叫愿景。愿景说它是目标吧？好像不全是，比如说说100的十年目标是业绩达到多少多少？惠及多少多少人？这似乎不能把这个目标完完全说成是企业的愿景。你说它是梦想吧？好像也不能囊括。那么到底什么是愿景呢？接下来我们来开始今天的分享。
愿景简单的来说就是希望看到的情景，它的深层含义是指对组织未来发展预期达成意象的想法，首先它是一种发生在未来的事情，与你的预期是要相对应的，还得是一种情景，如果把愿景说成是目标，太过于单纯了。愿景的意思也就是说你的公司或你所在的公司五年后、十年后、二十年后是个什么样子。
马云是大家熟知的一个传奇式的风云人物，当老师、倒卖物品、翻译资料，以至到1999年在大家还不知到互联网这张网是什么样的外来物种的时候，创办了阿里巴巴。接下来我们来看看马云是怎么样谈愿景的。他说
愿景是要有阶段性的，五年、十年、二十年会怎么样。愿景不是说我明年业绩涨个20%大概差不多了，这不是愿景，这是目标。我们在西方的公司会经常问这个问题，二十年后你的公司到底怎么样啊？二十年我没想过啊。那你这个公司有问题。你要有至少十年、二十年的设想和规划，这叫愿景。
阿里刚成立的时候，我们提出的愿景也蛮奇怪的，我们说这家企业要活80年，这家企业要成为世界十大网站之一。这是我们的两个愿景，愿景不能太多。
我那时候觉得，人生就活80年差不多了，朦朦胧胧觉得企业如人。但后来，我们提出了活102年，我们99年成立，活102年就可以横跨三个世纪。现在百年企业已经空化了，都说要百年企业，你要真正做到目标明确。
我们当年恬不知耻要成为世界十大网站之一，当然为这个东西我们辩论了很多，我们有没有可能做成。反正我们花10年时间去干，今天我们从各方面来看确实做到了。
你没有明确的使命、愿景，今天张三来，你跟着张三去了，明天李四来，跟着李四去。而且你还找了非常好的理由，我们先活下来再说。这个其实是很痛苦的选择，阿里在前面十年很痛苦，有很多诱惑的选择。
我们完全可以做解决方案，跑进去说服一个老板，拿两百万帮他做，然后吃回扣，那到底是选择吃回扣，还是像原来那样做一个交易平台，点点滴滴的熬下去。这是完全两种不同的路。
我们说，如果做的不是我们要的，不是开心的，那我们可以明天就把公司关了。现在我越来越明白这个道理，如果我做的事情不是我开心的，不是我愿意做的，我自己都看不起的事情，我不可能坚持那么久。