在确保试用期考核评定表的评定标准与公司的绩效管理体系相一致时，可以采取以下方法：
1.明确绩效管理目标：首先要确保公司的绩效管理体系中明确定义了各项指标和标准，包括工作目标、行为准则、关键绩效指标等。
2.制定统一的评定标准：在设计试用期考核评定表时，应参照公司绩效管理体系的标准，确保各项评定指标与公司整体目标和标准相一致。
3.与各部门沟通协调：与各部门的负责人和员工一起讨论和确定试用期考核评定表的评定标准，确保各部门之间的一致性和统一性。
4.培训和沟通：对公司员工进行培训，使他们了解公司的绩效管理体系和试用期考核评定表的评定标准，保持员工对绩效管理的理解和认同。
5.定期评估和调整：定期对试用期考核评定表的评定标准进行评估，根据实际情况进行调整和优化，确保评定标准与公司绩效管理体系的一致性。
通过以上方法，可以有效确保试用期考核评定表的评定标准与公司的绩效管理体系相一致，提升员工的工作积极性和工作绩效，推动公司整体绩效的提升。
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