试用期考核评定表中的考核指标是否需要根据公司的战略目标进行调整？

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在确定试用期考核评定表中的考核指标时，确实需要考虑公司的战略目标。试用期考核评定表中的考核指标应当与公司的战略目标保持一致，以确保员工的表现能够对公司的整体发展产生积极的影响。

首先，公司的战略目标通常包括一系列具体的目标和指标，如市场份额增长、利润提升、客户满意度等。在确定试用期考核评定表中的考核指标时，可以参考公司的战略目标，将这些目标拆分为具体的绩效指标，作为员工考核的依据。

其次，考核指标的设定应当能够体现员工对公司战略目标的贡献。例如，如果公司的战略目标是提升客户满意度，那么可以将客户满意度调查结果作为员工考核的一项指标，以衡量员工在提升客户满意度方面的表现。

此外，考核指标的设定还应当具有可量化和可衡量性。这样一来，不仅能够使员工明确自己的工作表现标准，也能够让管理者更加客观地评估员工的工作表现。

总之，试用期考核评定表中的考核指标需要根据公司的战略目标进行调整，以确保员工的工作表现与公司的整体发展目标保持一致。

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